Útok vedoucích pracovníků: Vedoucí pracovníci: Zvládnutí hodnocení, výkonnosti a profesního rozvoje

Recenze čtenářů

Kniha „Leadership Offense“ od Paula Falconeho je velmi oceňována pro svůj praktický přístup k vedení lidí se zaměřením na koučování a řízení výkonu. Čtenáři ji považují za dobře strukturovanou, snadno pochopitelnou a použitelnou v reálném prostředí pro nové i zkušené manažery. Obsah je použitelný a přímo zlepšuje postupy vedení, což z něj činí cenný doplněk do sady nástrojů každého vedoucího pracovníka.

⬤ Výkonný model vedoucího jako kouče
⬤ vynikající zdroj informací pro manažery
⬤ stručné a praktické informace
⬤ přehledné a dobře organizované
⬤ použitelné pro nové i zkušené vedoucí pracovníky
⬤ účinné při řízení výkonnosti a koučování zaměstnanců
⬤ poskytuje realizovatelné kroky pro rychlý obrat.

Nebyly zmíněny žádné významné nevýhody, ačkoli někteří recenzenti mohli shledat drobná omezení, například přání podrobnějšího zkoumání některých témat.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Offense: Mastering Appraisal, Performance, and Professional Development

Obsah knihy:

HODNOCENÍ ROZVOJE A VÝKONU ZAMĚSTNANCŮ

Rychlý průvodce připravený k použití pro zefektivnění hodnocení zaměstnanců, vytváření efektivních plánů kariérního rozvoje a celoroční sledování výkonnosti zaměstnanců.

Paul Falcone, autor knihy 101 obtížných rozhovorů se zaměstnanci a renomovaný odborník na personalistiku a vedení lidí, vám nabízí účinné scénáře a šablony, které můžete okamžitě použít při hodnocení zaměstnanců a rozhovorech o jejich rozvoji.

Spolu s klíčovými taktikami pro hodnocení, motivaci a profesní a kariérní rozvoj, Leadership Offense:

⬤ Snižuje čas potřebný k provedení hodnocení zaměstnanců tím, že nabízí vzorové fráze pro klíčové oblasti výkonu.

⬤ Dává vám rámec a jazyk pro konkrétní a konstruktivní zpětnou vazbu.

⬤ Vylepšuje vaše nápady pro hodnocení a plány rozvoje pomocí příkladů chování, silných stránek a příležitostí zaměstnanců.

Tento praktický, rychlý průvodce promění úkol, kterého se mnozí manažeři obávají - podávání hodnocení výkonnosti - v pozitivní příležitost, jak zdokonalit své vůdčí schopnosti a nasměrovat své zaměstnance na cestu k úspěchu.