2600 frází pro stanovení efektivních výkonnostních cílů: Fráze připravené k použití, které skutečně přinášejí výsledky: 300 frází pro dosažení efektivních výsledků

Recenze čtenářů

Kniha *2600 frází pro stanovení efektivních výkonnostních cílů* od Wayna C. McDonalda je praktickým zdrojem informací pro manažery a vedoucí týmů zaměřených na řízení výkonnosti. Poskytuje širokou škálu frází a tipů pro stanovení jasných a dosažitelných cílů. Zatímco mnozí uživatelé ji považují za velmi užitečnou a doporučují ji pro různé scénáře hodnocení výkonu a stanovování cílů, někteří recenzenti kritizují její účinnost a originalitu a tvrdí, že postrádá konkrétní metriky a nenabízí nic nového.

Nabízí ucelenou sbírku frází pro efektivní stanovování cílů, uživatelsky přívětivé uspořádání, užitečné tipy a souvislosti pro fráze, vhodné pro různé scénáře řízení výkonu, mnoha uživateli velmi doporučované pro zlepšení postupů při stanovování cílů.

Někteří uživatelé považují obsah za opakující se a podobný jiným knihám, kritizují nedostatek měřitelných cílů, vyjadřují zklamání nad tím, že název naznačuje „hotové“ fráze, a někteří ji považují za téměř nepoužitelnou.

(na základě 91 hodnocení čtenářů)

Původní název:

2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals: Ready-to-Use Phrases That Really Get Results

Obsah knihy:

Jako manažer nejste skutečně úspěšní, pokud nejsou úspěšní i vaši zaměstnanci. Prvním a nejdůležitějším krokem je pomoci jim stanovit přesvědčivé a realizovatelné výkonnostní cíle a tato příručka jim v tom pomůže.

V návaznosti na bestseller 2600 frází pro efektivní hodnocení pracovního výkonu vám manažer lidských zdrojů Paul Falcone nabízí připravené výkonnostní cíle uspořádané podle charakteristik a klíčových kompetencí, které se v procesu hodnocení používají nejčastěji. Od docházky a přístupu až po týmovou práci a time management - manažeři zde najdou jazyk, který potřebují k tomu, aby inspirovali k výjimečným výsledkům.

V knize 2600 frází pro stanovení efektivních výkonnostních cílů vám Falcone ukáže, jak:

⬤ Vycházet ze silných stránek jednotlivců, místo abyste kompenzovali jejich slabé stránky.

⬤ Pomoci svým zaměstnancům, aby se cítili angažovaní a motivovaní.

⬤ Vyvinout "mentalitu úspěchu", která povzbudí vaše zaměstnance k neustálému přetváření sebe sama na základě potřeb organizace.

⬤ Podpořte udržení zaměstnanců tím, že jim vytvoříte realistické, na míru šité cíle, které je připraví na jejich další kariérní postup.

⬤ Stanovte vhodné intervaly následných kontrol a měřitelná měřítka pro určení pokroku v průběhu roku.

2600 frází pro stanovení efektivních výkonnostních cílů také sdílí jazyk přizpůsobený mnoha nejběžnějším pozicím v oblasti prodeje a marketingu, účetnictví a financí, lidských zdrojů, IT, práva, výroby, provozu a dalších.

Pokud nebudou vaši zaměstnanci úspěšní, nebudete úspěšní ani vy. Tato jedinečná příručka vám umožní dosáhnout více práce prostřednictvím ostatních a rozvíjet přitom své vlastní vůdčí schopnosti.