96 skvělých otázek k pohovoru, které můžete položit před přijetím zaměstnance do pracovního poměru

Recenze čtenářů

Kniha je cenným zdrojem informací pro manažery a personalisty, kteří se snaží zlepšit své techniky vedení rozhovorů. Nabízí komplexní návod, jak sestavit efektivní otázky pro pohovor a jak porozumět důsledkům odpovědí uchazečů.

Poskytuje pevný základ pro přizpůsobení stylů pohovorů.

Jasný a stručný návod.

(na základě 59 hodnocení čtenářů)

Původní název:

96 Great Interview Questions to Ask Before You Hire

Obsah knihy:

Proč se z mnoha nadějných uchazečů o zaměstnání stanou zklamaní zaměstnanci? Zjistěte, jak důsledně přijímat správné lidi ve správný čas na správné pozice.

Každý manažer a personální oddělení se již setkali s tím, že se z kandidáta, kterého považovali za nadějného člověka plného potenciálu, vyklubali neuspokojiví zaměstnanci. Odborník na zaměstnávání Paul Falcone poskytuje nástroje, které potřebujete k získání špičkových talentů.

Jaká je motivace uchazeče ke změně zaměstnání? Projevuje soustavně iniciativu? Třetí vydání této praktické příručky je nabité otázkami, které můžete případně položit uchazečům při pohovoru, přičemž každá z nich je navržena tak, aby odhalila skutečného člověka sedícího naproti.

V knize 96 skvělých otázek k pohovoru, které položíte, než přijmete zaměstnance se Falcone dělí o strategické otázky, které odhalí vlastnosti a klíčová kritéria, jež hledáte u svého příštího zaměstnance, včetně:

⬤ Otázky zaměřené na úspěch.

⬤ Otázky, které zjišťují sympatie a vhodnost.

⬤ Otázky na nátlak.

⬤ Holistické otázky, které vybízejí k sebehodnocení.

⬤ otázky zaměřené na pozice v oblasti prodeje, střední úrovně nebo vyššího managementu.

Kniha 96 skvělých otázek k pohovoru, které položíte, než přijmete zaměstnance obsahuje pokyny pro analýzu odpovědí, kladení doplňujících otázek, ověřování referencí a vytváření vítězných nabídek a pokrývá proces pohovoru a přijímání zaměstnanců od začátku do konce, přičemž nezůstává kámen na kameni.