75 způsobů, jak mohou manažeři přijímat, rozvíjet a udržet si skvělé zaměstnance

Recenze čtenářů

Kniha je oceňována pro svůj praktický přístup k řízení lidských zdrojů a nabízí praktické nástroje a poznatky pro personalisty i manažery. Mnoho uživatelů oceňuje příklady z reálného života a srozumitelný formát, přičemž vyzdvihují její účinnost při zlepšování manažerských dovedností a zapojení zaměstnanců. Neexistují žádné významné negativní recenze, ale několik uživatelů zmiňuje, že knihu ještě nedočetli, z čehož vyplývá, že si mohou konečné hodnocení nechat pro sebe.

⬤ Praktické a použitelné nástroje pro nábor, zapojení zaměstnanců a udržení talentů
⬤ zasvěcené a snadno čtivé
⬤ použitelné pro širokou škálu manažerských úrovní
⬤ silné příklady z reálného života
⬤ dobře uspořádaný obsah
⬤ podporuje konzistentní sdělení napříč managementem
⬤ přínosné pro nové manažery a personalisty
⬤ silná podpora od uživatelů v různých manažerských rolích.

Někteří uživatelé knihu ještě nedočetli, což naznačuje neúplné hodnocení; v několika recenzích chybí podrobná kritika, což vede k dojmu potenciálně neúplného pohledu.

(na základě 38 hodnocení čtenářů)

Původní název:

75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees

Obsah knihy:

Produkty a služby se budou měnit s poptávkou, ale jedna věc, která bude vždy nutná pro úspěch firmy, je mít správné lidi, kteří pro vás budou tvrdě pracovat.

Pěstujete jako manažer tento životně důležitý zdroj? Mohli byste pro to udělat něco víc? V této přístupné a praktické příručce pomáhá odborník na lidské zdroje a autor Paul Falcone zbavit tento klíčový prvek úspěchu dohadů a ukazuje manažerům, jak: - identifikovat nejlepší a nejschopnější talenty- najímat pracovníky s ohledem na organizační kompatibilitu- řešit nepříjemné situace na pracovišti- vytvářet prostředí, které motivuje- udržet si neklidné špičkové pracovníky- delegovat úkoly tak, abyste rozvíjeli své zaměstnance- a mnoho dalšího! Každý personalista má seznam věcí, které by si přál, aby manažeři znali - osvědčené postupy, které by umožnily efektivnější fungování celé organizace. Falconeho kniha 75 způsobů, jak manažeři najímají, rozvíjejí a udržují skvělé zaměstnance, to vše pro vás shrnuje do jediného nepostradatelného zdroje!