Učit chytré lidi, jak se učit

Hodnocení:   (4,0 z 5)

Učit chytré lidi, jak se učit (Chris Argyris)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha se setkala se smíšenými ohlasy čtenářů, z nichž mnozí oceňují její vhled do organizačního učení a lidského uvažování, zatímco jiní ji považují za málo hlubokou a málo praktickou. Je považována za užitečnou zejména pro firemní prostředí, ale je kritizována za nadbytečnost nebo přílišné zjednodušení.

Klady:

Skvěle se hodí pro rozvoj týmů, semináře pro vedoucí pracovníky ve firmách a knižní kluby.
Nadčasový obsah, který se zabývá lidským uvažováním.
Poskytuje cenné poznatky o tom, jak se úspěšní lidé mohou zaseknout ve svém učení.
Dobře napsané a analytické, vybízející čtenáře k zamyšlení nad svým chováním.
Vzbuzuje zájem o autorovu širší práci a koncepty, jako je učení s jednou a dvěma smyčkami.

Zápory:

Někteří ji považují za lehké zpracování složitých myšlenek, které postrádá hloubku a praktické rady.
Opakování konceptů, které vede k pocitu nadbytečnosti.
Někteří čtenáři ji považovali za ztrátu času nebo peněz a přirovnávali ji ke zdravému rozumu bez užitečných poznatků.
Kniha je krátká (72 stran), což vede k nenaplnění očekávání komplexnějšího pokrytí.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Teaching Smart People How to Learn

Obsah knihy:

Proč se vaši nejchytřejší a nejúspěšnější zaměstnanci často učí nejhůře? Pravděpodobně proto, že neměli příležitost k introspekci, kterou jim poskytuje neúspěch. Takže když selžou, místo aby kriticky prozkoumali své vlastní chování, házejí vinu ven - na kohokoli nebo cokoli, co mohou.

V knize Učíme chytré lidi, jak se učit Chris Argyris osvětluje síly, které brání vysoce kvalifikovaným zaměstnancům poučit se z chyb, a nabízí návrhy, jak talentovaným zaměstnancům pomoci vyvinout produktivnější reakce. Již od roku 1922 je Harvard Business Review předním zdrojem průlomových myšlenek v manažerské praxi - mnohé z nich nás oslovují a ovlivňují i dnes.

Řada HBR Classics vám nyní nabízí možnost, aby se tato zásadní díla stala součástí vaší stálé knihovny managementu. Každý svazek obsahuje převratnou myšlenku, která formovala osvědčené postupy a inspirovala nespočet manažerů po celém světě - a která změní váš pohled na dnešní svět podnikání.

Další údaje o knize:

ISBN:9781633694958
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Organizační učení II: Teorie, metoda a praxe - Organizational Learning II: Theory, Method, and...
Člen řady PH OD Organizační učení II rozšiřuje a...
Organizační učení II: Teorie, metoda a praxe - Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice
Učit chytré lidi, jak se učit - Teaching Smart People How to Learn
Proč se vaši nejchytřejší a nejúspěšnější zaměstnanci často učí nejhůře?...
Učit chytré lidi, jak se učit - Teaching Smart People How to Learn
Organizační pasti: Vedení, kultura, organizační design - Organizational Traps: Leadership, Culture,...
Každý, kdo strávil nějaký čas v organizaci, ví, že...
Organizační pasti: Vedení, kultura, organizační design - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Organizační pasti: Vůdcovství, kultura, organizační design - Organizational Traps: Leadership,...
Každý, kdo strávil nějaký čas v organizaci, ví, že...
Organizační pasti: Vůdcovství, kultura, organizační design - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Učit chytré lidi, jak se učit - Teaching Smart People How to Learn
Proč se vaši nejchytřejší a nejúspěšnější zaměstnanci často učí nejhůře?...
Učit chytré lidi, jak se učit - Teaching Smart People How to Learn
O organizačním učení - On Organizational Learning
Tato kniha je nezbytná pro každého, kdo potřebuje pochopit, jak organizace fungují, vyvíjejí se a učí. V tomto novém...
O organizačním učení - On Organizational Learning
Teorie v praxi: Zvyšování profesní efektivity - Theory in Practice: Increasing Professional...
"Tato kniha je přelomová ve dvou oblastech. Je...
Teorie v praxi: Zvyšování profesní efektivity - Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness
Důvody a racionalizace: The Limits to Organizational Knowledge - Reasons and Rationalizations: The...
Jaký je účel společenskovědního a manažerského...
Důvody a racionalizace: The Limits to Organizational Knowledge - Reasons and Rationalizations: The Limits to Organizational Knowledge
Použitelnost organizační sociologie - The Applicability of Organizational Sociology
Kniha, která poprvé vyšla v roce 1972, je důkladnou kritikou prací...
Použitelnost organizační sociologie - The Applicability of Organizational Sociology
Znalosti pro akci: Průvodce překonáváním překážek organizačních změn - Knowledge for Action: A Guide...
Povinná četba pro akademiky i vedoucí pracovníky...
Znalosti pro akci: Průvodce překonáváním překážek organizačních změn - Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
Chybné rady a past managementu: Jak mohou manažeři poznat, kdy dostávají dobré rady a kdy ne -...
Chybné rady a past managementu: Jak mohou...
Chybné rady a past managementu: Jak mohou manažeři poznat, kdy dostávají dobré rady a kdy ne - Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and When They're Not
Integrace jednotlivce a organizace - Integrating the Individual and the Organization
Důraz na organizační změny v podnikovém životě posledních let - včetně...
Integrace jednotlivce a organizace - Integrating the Individual and the Organization

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)