Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 39 hlasů.
Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Každý, kdo strávil nějaký čas v organizaci, ví, že dysfunkční chování je velmi časté. Konfliktům se často vyhýbá nebo je zatlačuje do podzemí, místo aby se řešily otevřeně. Zároveň se často opakují stejné hádky, téměř doslovně. Spory se táhnou delší dobu.
období bez řešení. Lidé na schůzích souhlasně pokyvují hlavami a pak spěchají z místnosti, aby v soukromí vyjádřili své stížnosti chápavým uším. Nejhorší je, že když se lidí zeptáte, zda se věci někdy změní, v zoufalství zvednou ruce. Cítí se jako oběti uvězněné v.
Azyl.
A lidé často v pasti jsou. Nejsou však v pasti nějakého utlačovatelského režimu nebo organizační struktury, která jim byla vnucena. Nejsou obětmi. Ve skutečnosti jsou lidé sami zodpovědní za to, že status quo je tak odolný vůči změnám. Jsme v pasti svým vlastním chováním.
Výzkumníci a odborníci z praxe se nad těmito věcmi často zamýšlejí, ale je tu jedna záhada. Na jedné straně panuje značná shoda v tom, že tyto pasti jsou kontraproduktivní pro efektivní výkon. Na druhé straně se téměř nikdo nezaměřuje na to, jak lze organizačním pastem předcházet, resp.
Redukovaná.
Tato kniha tvrdí, že jakákoli teorie, která se používá k popisu a pochopení těchto organizačních pastí, by měla být použita k navrhování a provádění intervencí, které je snižují a zabraňují jim. Argyris je jedním z předních světových odborníků na management, jehož práce soustavně osvětlují organizační.
Problémy. Tato kniha je nezbytnou četbou pro MBA, manažery a konzultanty.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)