Co dělá lídra lídrem?

Recenze čtenářů

Podle recenzí je kniha přijímána různě, někteří čtenáři oceňují její stručné pojednání o emoční inteligenci, zatímco jiní kritizují její stručnost a považují ji za předraženou. Mnozí vyzdvihovali praktické příklady a srozumitelnost obsahu, někteří však vyjadřovali zklamání z jejího formátu a přirovnávali ji spíše ke krátkému článku než ke komplexní knize.

⬤ Stručná a čtivá kniha s dobrými příklady
⬤ přístupná analýza emoční inteligence
⬤ praktické využití v reálných obchodních situacích
⬤ vřele doporučuji vedoucím pracovníkům a manažerům.

⬤ Považována za příliš krátkou a předraženou vzhledem k poskytovanému obsahu
⬤ někteří shledali, že postrádá hloubku
⬤ zvukový přednes byl nudný
⬤ a objevily se stížnosti na fyzickou kvalitu knihy.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What Makes a Leader?

Obsah knihy:

Když se zeptáte na definici ideálního vůdce, mnozí zdůrazní vlastnosti, jako je inteligence, houževnatost, odhodlání a vize - vlastnosti tradičně spojované s vůdcovstvím. Často jsou však ze seznamu vynechány jemnější, osobnější vlastnosti - ale i ty jsou nezbytné.

Přestože určitá míra analytických a technických dovedností je minimálním předpokladem úspěchu, studie naznačují, že klíčovou vlastností, která odlišuje vynikající pracovníky od těch, kteří jsou pouze dostateční, může být emoční inteligence. Psycholog a autor Daniel Goleman poprvé přinesl termín "emoční inteligence" širokému publiku ve své stejnojmenné knize z roku 1995 a Goleman poprvé aplikoval tento koncept na podnikání v klasickém článku Harvard Business Review z roku 1998. Ve svém výzkumu v téměř 200 velkých světových společnostech Goleman zjistil, že skutečně efektivní lídři se vyznačují vysokým stupněm emoční inteligence.

Bez ní může mít člověk prvotřídní vzdělání, bystrou mysl a nekonečnou zásobu dobrých nápadů, ale stejně nebude skvělým lídrem. Hlavní složky emoční inteligence - sebeuvědomění, seberegulace, motivace, empatie a sociální dovednosti - mohou znít neobchodně, ale Goleman zjistil přímou souvislost mezi emoční inteligencí a měřitelnými obchodními výsledky.

Série Harvard Business Review Classics vám nabízí možnost zařadit zásadní články Harvard Business Review do své stálé knihovny pro management. Každý velmi čtivý svazek obsahuje převratnou myšlenku, která nadále formuje osvědčené postupy a inspiruje nespočet manažerů na celém světě - a bude mít přímý dopad na vás dnes i v následujících letech.