Hodnocení:
Kniha představuje principy vedení prostřednictvím zapamatovatelného příběhu a zdůrazňuje důležitost růstu, mentorství a služby druhým. Je dobře hodnocena pro své praktické a použitelné rady, takže je vhodná jak pro začínající vedoucí pracovníky, tak pro zkušené profesionály. Čtenáři ji považují za snadno čitelnou a poutavou a často ji doporučují pro rozvoj vůdčích schopností.
Klady:Kniha je oceňována pro poutavou formu příběhu, praktické rady a použitelné zásady vedení. Mnozí čtenáři ji považují za snadno čitelnou a vstřebávající poučení. Podporuje mentoring a službu druhým a je považována za cennou jak pro nové, tak pro zkušené vedoucí pracovníky.
Zápory:Někteří recenzenti poznamenali, že vyprávění může být příliš zjednodušené nebo postrádat realismus, pokud jde o výzvy, kterým hlavní hrdina čelí. Několik z nich si přálo větší hloubku v příbězích postav nebo více protivenství, aby se zvýšila reliabilita lekcí vedení.
(na základě 88 hodnocení čtenářů)
Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life
Úspěšní lídři neusínají na vavřínech. Vedení musí být živý proces, ne titul na vizitce, a život znamená růst. Jak píší Ken Blanchard a Mark Miller v úvodu, "cesta k většímu vlivu, dopadu a efektivitě vedení je dlážděna osobním růstem..... Naše schopnost růstu určuje naši schopnost vést. Je to opravdu tak jednoduché." Kniha "Skvělí lídři rostou" přesně ukazuje lídrům a začínajícím lídrům, na které oblasti se mají zaměřit, aby zůstali efektivní po celý život.
V úvodu knihy se Debbie Brewsterová, sama uznávaná vůdčí osobnost, stává mentorkou Blakea, syna své zesnulé mentorky, který začíná svou kariéru. Debbie Blakeovi říká: "O tom, jak dobře budeme sloužit, rozhodne rozhodnutí, zda se budeme rozvíjet, nebo ne. Budeš lídrem, který je vždy připraven čelit další výzvě? Nebo budeš lídrem, který se snaží aplikovat včerejší řešení na dnešní problémy? Ten druhý způsob nakonec selže. Rozdíl: rozhodnutí růst. A to nikoliv krátkodobé rozhodnutí, ale rozhodnutí růst po celou dobu vaší kariéry a po celý život. Toto jediné rozhodnutí mění pravidla hry pro lídry.".
Během několika následujících týdnů Debbie odhalí, co to znamená v praxi. Spolu s Blakem prozkoumá čtyři způsoby, jak se vedoucí pracovníci musí neustále rozvíjet, a to jak v práci, tak mimo ni, protože to, kým jste jako vedoucí pracovník, je neoddělitelně spojeno s tím, kým jste jako člověk. Ať už jste generální ředitel nebo řadový zaměstnanec, budete inspirováni k zamyšlení nad vlastním životem a k navržení vlastního jedinečného plánu dlouhodobého růstu, který povede nejen k pokračujícímu profesnímu úspěchu, ale i k osobnímu naplnění.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)