Minutový manažer buduje vysoce výkonné týmy: Nové a přepracované vydání

Recenze čtenářů

Recenze vyzdvihují knihu jako cenný zdroj informací pro nové i zkušené manažery, kteří se snaží budovat efektivní týmy. Klade důraz na praktické strategie, strukturované vedení a vyprávění příběhu, díky němuž je obsah poutavý a snadno stravitelný. Čtenáři našli okamžité uplatnění jejích konceptů ve své manažerské praxi.

Kniha je oceňována pro svůj stravitelný formát, praktické rady a okamžité využití. Čtenáři oceňují její styl vyprávění, srozumitelnost sdělení a její užitečnost pro rozvoj týmu. Je doporučována manažerům na všech úrovních a uznávána pro svou schopnost vzbudit důvěru v řízení různorodé týmové dynamiky. Mnozí shledali, že je psána přístupně, se zaměřením na praktické techniky a motivaci týmu.

Někteří recenzenti zmiňovali, že dialogy mohou být občas nudné a trochu pedantské. Objevily se výtky týkající se občasného nedostatku hloubky v diskusích o týmovém chování. Několik čtenářů navíc mělo pocit, že se obsah pro ty, kteří sérii znají, poněkud opakuje.

(na základě 50 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The One Minute Manager Builds High Performing Teams: New and Revised Edition

Obsah knihy:

Tato klasická příručka, nově aktualizovaná a podložená desetiletími výzkumu, umožní vedoucím i členům týmu uvolnit sílu týmové práce.

Ještě nikdy v historii pracoviště nebyl koncept týmové práce pro fungování úspěšných organizací tak důležitý. Ken Blanchard, spoluautor bestsellerů Raving Fans, The One Minute Manager (R) a Gung Ho, se spojil s Donaldem Carewem a Eunice Parisi-Carewovou, aby vysvětlil, jak všechny skupiny procházejí čtyřmi fázemi vývoje na cestě k tomu, aby se staly vysoce výkonnými týmy - orientací, nespokojeností, integrací a produkcí.

Autoři pak ukazují, jak může manažer pomoci jakékoli skupině stát se efektivní rychle a s minimem stresu.