Včasný a cílený manažer: Jak "manažer na poslední chvíli" zvítězil nad prokrastinací"

Recenze čtenářů

Kniha se zabývá strategiemi, jak překonat prokrastinaci a zlepšit time management v osobním i profesním životě. Poskytuje praktické nápady a podporuje odhodlání prostřednictvím systému hodnot. Zatímco mnoha čtenářům kniha otevřela oči a snadno se četla, někteří kritizovali její nedostatečnou hloubku a příliš teoretický přístup.

⬤ Snadno čitelná a poutavá
⬤ praktické tipy pro překonání prokrastinace
⬤ nabízí zapamatovatelný rámec (3 P)
⬤ podněty k zamyšlení
⬤ použitelné v různých prostředích
⬤ inspiruje k novým činům.

⬤ Někteří čtenáři shledali, že postrádá použitelné taktiky
⬤ některé koncepty byly vnímány jako příliš složité
⬤ někteří kritizovali hlavní postavu a styl vyprávění
⬤ ne všichni čtenáři měli pocit, že splňuje standardy očekávané od jiných autorových děl.

(na základě 39 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The On-Time, On-Target Manager: How a Last-Minute Manager" Conquered Procrastination"

Obsah knihy:

Ken Blanchard se díky svým fenomenálním bestsellerům, jako jsou The One Minute Manager a Raving Fans, stal celosvětově uznávanou podnikatelskou legendou. Miliony lidí hledají u Blancharda inovativní přístupy k řízení, vedení, zákaznickému servisu a mnoha dalším věcem.

Nyní se spojil se známým autorem knih o podnikání Stevem Gottrym, aby společně prozkoumali jeden z nejčastějších a nejzákeřnějších problémů, které trápí pracoviště - prokrastinaci. Kniha Včasný a cílený manažer je příběhem Boba, typického středního manažera, který odkládá věci na poslední chvíli. V důsledku toho promešká termíny, protože kvůli své nesoustředěnosti plní nesmyslné úkoly dříve, než se dostane k důležitým věcem.

Stejně jako mnoho jiných profesionálů si Bob vše racionalizuje, ospravedlňuje a snaží se vysvětlit. Naštěstí je Bob poslán za generálním ředitelem své společnosti - což je zkratka pro Chief Effectiveness Officer -, který mu pomůže vypořádat se se třemi negativními vedlejšími účinky prokrastinace: zpožděním, nízkou kvalitou práce a stresem pro sebe i ostatní.

Bob se naučí, jak se proměnit z manažera náchylného ke krizím na poslední chvíli v produktivního manažera, který pracuje včas a cíleně. Blanchard a Gottry v tomto poutavém podobenství nabízejí praktické strategie, které může každý profesionál zavést do praxe, aby zlepšil svůj výkon.