Proactive Project Management: How to Make Common Sense Common Practice
Jedním z názorů je, že samotný proces řízení projektu by měl být veden. Proaktivní řízení projektů podpoříte plánováním a vyhodnocováním příslušných iniciativ řízení - a přizpůsobením úrovně úsilí a nástrojů stupni složitosti projektu.
Celou knihu lze považovat za metodu s nástroji pro takové plánování a vyhodnocování řízení projektů. Další myšlenkou je, že řízení projektů není pouze úkolem pro projektové manažery. Do procesu řízení musí být aktivně zapojeni také vlastníci projektu, jeho účastníci a další strany.
Takové spoluřízení znamená, že vytvořené analýzy a plány budou relevantnější - a budou mít větší vliv na průběh projektu. Obecným nástrojem takového přístupu, jak je představen v této knize, je usnadnění řídicích činností.
Celá kniha je doplňkem stávající literatury o projektovém řízení. Nové myšlení a metody podporují myšlenku být více reflektujícím projektovým manažerem - a tím získat ještě větší užitek ze znalostí získaných z jiných knih a z osobních zkušeností.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)