Hodnocení:
Kniha „Minutový manažer se setkává s opicí“ nabízí cenné poznatky o řízení a delegování a pomocí srozumitelné metafory ilustruje, jak je důležité vhodně přidělovat zaměstnancům povinnosti, a ne přebírat jejich břemena. Podle mnoha čtenářů je kniha čtivá a plná praktických rad, takže ji lze doporučit jak začínajícím, tak zkušeným manažerům. Několik recenzí však poukázalo na to, že kniha postrádá hloubku a konkrétní příklady, přičemž se objevily obavy z možného nesprávného použití jejích konceptů v manažerském kontextu.
Klady:Snadná čtivost, jasná metafora odpovědnosti a delegování, praktické rady, užitečné pro nové i zkušené manažery, podporuje odpovědné řízení, široce doporučováno, může vést k pozitivním změnám ve stylu řízení.
Zápory:Poněkud chybí konkrétní detaily, příklady mohou působit zastarale, možnost nesprávné interpretace vedoucí k negativním manažerským praktikám, několik recenzentů mělo pocit, že není tak vynikající, jak někteří tvrdí.
(na základě 398 hodnocení čtenářů)
The One Minute Manager Meets the Monkey
Jedna jednoduchá myšlenka vás může osvobodit: Jedna z nejosvobozujících knih v mimořádné knihovně One Minute Manager dává manažerům nezapomenutelnou lekci: jak mít čas na to, co chtějí a potřebují dělat. Autoři vyprávějí o tom, proč se manažeři, kteří přijmou každý problém, který jim jejich podřízení zadají, stávají beznadějnými úzkými hrdly.
Na živém, humorném a až příliš podobném scénáři ukazují manažera zatíženého všemi opicemi, které mu skočily od svých právoplatných majitelů na záda. Poté krok za krokem ukazují, jak se manažeři mohou osvobodit od vykonávání práce za všechny ostatní a zajistit, aby každý problém vyřešil ten správný pracovník.
Pomocí Onckenových Čtyř pravidel opičího managementu se manažeři naučí, jak se stát efektivními supervizory času, energie a talentu - zejména toho vlastního. Pokud jste někdy přemýšleli, proč jste o víkendech v kanceláři a vaši zaměstnanci na golfovém hřišti, je kniha Minutový manažer potkává opici určena právě vámje k nezaplacení.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)