Zrychlit: Budování strategické agility pro rychleji se měnící svět

Recenze čtenářů

Kniha „Accelerate“ od Johna Kottera popisuje důležitost adaptability v managementu při rychlých změnách v podnikatelském prostředí. Rozpracovává „duální operační systém“, který integruje tradiční hierarchické struktury s agilními metodikami s cílem podpořit inovace a dosáhnout úspěchu. Ačkoli je kniha chválena pro svůj pronikavý přístup a poutavé psaní, někteří čtenáři vyjadřují zklamání nad vnímaným nedostatkem nového obsahu ve srovnání s Kotterovými předchozími díly.

⬤ Dobře napsaná a poutavá kniha, která je příjemným čtením.
⬤ Poskytuje cenné poznatky o vytvoření duálního operačního systému, který zvýší agilitu a inovace v organizacích.
⬤ Nabízí jasný rámec a použitelné metody pro řízení změn.
⬤ Ilustruje koncepty na přesvědčivých příkladech a případových studiích.
⬤ Inspirativní a relevantní pro současné výzvy managementu.

⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že obsah je převzatý z Kotterových předchozích knih a postrádá převratné poznatky.
⬤ Několik recenzí kritizovalo kvalitu textu jako anekdotickou nebo špatně strukturovanou.
⬤ Některé koncepty byly považovány za příliš zjednodušené nebo nedostatečně hluboké.
⬤ Oproti očekávání chybí konkrétní příklady a další zdroje.
⬤ Někteří čtenáři vyjádřili zklamání nad tím, že navrhované systémy mohou tradiční struktury řízení spíše komplikovat než zjednodušovat.

(na základě 94 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

Obsah knihy:

Na základě oceněného článku v Harvard Business Review od globálního experta na vedení lidí Johna Kottera.

V dnešních organizacích je to známá scéna: objeví se nová konkurenční hrozba nebo velká příležitost. V reakci na ni rychle vytvoříte strategickou iniciativu a jmenujete své nejlepší lidi, aby změnu uskutečnili. A to se stane - ale ne dostatečně rychle. Nebo dostatečně efektivně. Skutečná hodnota se ztratí a nakonec se věci vrátí do výchozího stavu.

Proč se tento scénář tak často opakuje v odvětvích a organizacích po celém světě? V nové přelomové knize Accelerate (XLR8) poskytuje John Kotter, odborník na vedení a řízení změn a autor bestsellerů, fascinující odpověď - a nový účinný rámec pro soutěžení a vítězství ve světě neustálých turbulencí a narušení.

Kotter vysvětluje, jak se tradiční organizační hierarchie vyvinula, aby vyhovovala každodenním požadavkům na řízení podniku. Pro většinu společností je hierarchie jediným operačním systémem v srdci firmy. Skutečnost je však taková, že tento systém jednoduše není stavěný na prostředí, kde se změna stala normou. Kotter obhajuje nový systém - druhou, agilnější, síťovou strukturu, která funguje v součinnosti s hierarchií a vytváří to, co nazývá „duální operační systém“ - systém, který umožňuje firmám využívat rychle se měnící strategické výzvy a přitom stále dosahovat svých čísel.

Kniha Akcelerace (XLR8) názorně ukazuje pět základních principů, na nichž je nový síťový systém založen, osm akcelerátorů, které jej pohánějí, a to, jak musí vedoucí pracovníci prostřednictvím modelování rolí vytvářet naléhavost u ostatních. A co je možná nejdůležitější, kniha odhaluje, jak nejlepší společnosti soustředí a sladí energii a naléhavost svých lidí kolem toho, co Kotter nazývá velkou příležitostí.

Pokud jste průkopníkem, lídrem, který ví, že k přežití a prosperitě ve stále se měnícím světě je nutná odvážná změna, tato kniha vám pomůže zrychlit cestu k lepší a ziskovější budoucnosti.