Pocit naléhavosti

Recenze čtenářů

Kniha Johna Kottera „Pocit naléhavosti“ se zaměřuje na kritický první krok v jeho modelu řízení změn a zdůrazňuje význam vytvoření skutečného pocitu naléhavosti v organizacích pro usnadnění úspěšné změny. Kniha nabízí praktické taktiky a postřehy, jak překonat sebeuspokojení a podpořit atmosféru příznivou pro pokrok.

⬤ Poskytuje praktické a realizovatelné strategie pro vytvoření naléhavosti.
⬤ Snadno se čte a obsahuje zajímavé anekdoty.
⬤ Upozorňuje na nebezpečí sebeuspokojení a falešné naléhavosti.
⬤ Užitečné pro manažery na všech úrovních a použitelné v různých organizačních kontextech.
⬤ Posiluje význam emocionálního zapojení vedle racionálních argumentů pro změnu.

⬤ Někteří čtenáři ji považují za opakující se a málo hlubokou ve srovnání s dřívějšími Kotterovými pracemi.
⬤ Kritika přílišného zjednodušení nebo toho, že koncepty mohly být zhuštěny do kratšího formátu.
⬤ Několik recenzentů zmiňuje nedostatek výzkumných údajů, které by tvrzení podpořily.
⬤ Někteří měli pocit, že kniha není poutavá nebo že nedokáže dostatečně definovat klíčové pojmy, jako je naléhavost.

(na základě 136 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Sense of Urgency

Obsah knihy:

Většina iniciativ organizačních změn je neúspěšná (v horším případě) nebo přináší vlažné výsledky (v lepším případě). John Kotter ve svém mezinárodním bestselleru Vedení změn odhalil, proč jsou změny tak těžké, a poskytl praktický postup v osmi krocích pro realizaci úspěšných transformací. Kniha se stala biblí změn pro manažery po celém světě.

Nyní v knize Pocit naléhavosti Kotter osvětluje klíčový první krok svého rámce: vytvoření pocitu naléhavosti tím, že lidé skutečně uvidí a pocítí potřebu změny.

Proč se zaměřit na naléhavost? Bez ní je každé úsilí o změnu odsouzeno k zániku. Kotter odhaluje zákeřnou povahu samolibosti ve všech jejích formách a podobách.

V této vzrušující nové knize Kotter vysvětluje:

- Jak překonat strach a hněv, které mohou potlačit naléhavost, a jak se dostat za hranice „obchodního odůvodnění“ změny.

- Způsoby, jak zajistit, aby vaše činy a chování - nejen slova - vyjadřovaly potřebu změny.

- Jak udržet plamen naléhavosti i poté, co vaše transformační úsilí dosáhlo prvních úspěchů.

Tento stručný a autoritativní průvodce, napsaný Kotterovým typickým stylem, vám pomůže připravit půdu pro vedení úspěšné transformace ve vaší společnosti.