Srdce změny: Příběhy ze skutečného života o tom, jak lidé mění své organizace

Recenze čtenářů

Celkově je kniha „The Heart of Change“ od Johna Kottera uznávána pro své praktické poznatky o řízení změn prostřednictvím osmikrokového procesu, který zdůrazňuje význam emočních vazeb při usnadňování změn. Recenzenti ji obecně považovali za poutavou a použitelnou, zejména v organizačním prostředí. Někteří čtenáři však kritizovali její anekdoty jako matoucí nebo nudné a poznamenali, že těm, kteří znají Kotterovy předchozí práce, nemusí nabídnout nové poznatky.

⬤ Jasné vyjádření kroků změny
⬤ Poutavé příběhy a příklady ze života
⬤ Zdůrazňuje význam emočních vazeb v procesu změny
⬤ Stručné a čtivé
⬤ Poskytuje praktické rady, které lze aplikovat v různých organizačních kontextech.

⬤ Někteří čtenáři považovali anekdoty a příklady za špatně napsané nebo matoucí
⬤ Několik kritiků poznamenalo, že je méně zasvěcená než Kotterova předchozí kniha „Vedení změn“
⬤ Nemusí najít odezvu u těch, kteří pracují v jiném než firemním prostředí
⬤ Opakující se prvky v příbězích
⬤ Někteří měli pocit, že postrádá nový obsah, který by se výrazně lišil od stávající literatury o řízení změn.

(na základě 165 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

Obsah knihy:

Překročení procesu změny

Proč je změna tak těžká? Protože aby byla transformace úspěšná, musíte změnit více než jen strukturu a fungování organizace - musíte změnit chování lidí. A to není nikdy snadné.

Kniha Srdce změny je vaším průvodcem, jak pomoci lidem myslet a cítit jinak, abyste dosáhli společných cílů. Podle autora bestsellerů a uznávaného odborníka na vedení lidí Johna Kottera a spoluautora Dana Cohena je právě zaměření na propojení s emocemi lidí tím, co podnítí změnu chování a jednání, které povede k úspěchu. Nyní nově koncipovaná kniha Srdce změny je poutavým a nezbytným doplňkem Kotterova celosvětového bestselleru Vedení změny.

Tato kniha, která vychází z Kotterova revolučního osmikrokového procesu, názorně ukazuje, jak může fungovat rozsáhlá změna. Na skutečných příbězích lidí v organizacích autoři ukazují, jak se týmy a jednotlivci motivují a aktivizují, aby překonali překážky změny - a dosáhli velkolepých výsledků. Kotter a Cohen tvrdí, že iniciativy změn často selhávají, protože vedoucí pracovníci se při získávání souhlasu svých týmů příliš spoléhají výhradně na data a analýzy, místo aby kreativně ukázali nebo udělali něco, co osloví jejich emoce a inspiruje je k akci. Nazývají to dynamikou "vidět-cítit-změnu", která je klíčová pro úspěch každé skutečné organizační transformace.

Osvěžujícím způsobem srozumitelná a nesmírně praktická kniha Srdce změny je povinnou četbou pro každého, kdo čelí výzvám spojeným s vedením změn.