Průvodce koučováním zaměstnanců (HBR Guide to Coaching Employees) (HBR Guide Series)

Recenze čtenářů

Kniha je souhrnem postřehů a praktických rad o koučování zaměstnanců, které jsou určeny manažerům a vedoucím pracovníkům, aby pomohli posílit své týmy. Přestože nabízí cenné nástroje a přístupy, někteří čtenáři v ní shledali nedostatek nového nebo zasvěceného obsahu ve srovnání s tradičními manažerskými zdroji.

⬤ Poskytuje praktické poznatky a strategie pro koučování a posilování zaměstnanců.
⬤ Obsahuje řadu autorů a příkladů z reálného světa, díky čemuž je snadno pochopitelná.
⬤ Vhodné pro manažery na všech úrovních, zejména pro začínající manažery.
⬤ Snadné čtení s jasnou aplikací konceptů.
⬤ Zohledňuje různé individuální potřeby koučování.

⬤ Některý obsah je vnímán jako obecný a nepříliš pronikavý, připomíná staré učebnice managementu.
⬤ Zkušeným koučům nebo zkušeným manažerům nemusí nabídnout nové informace.
⬤ Některé odkazy mohou působit zastarale vzhledem k povaze sestavených článků.

(na základě 31 hodnocení čtenářů)

Původní název:

HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Obsah knihy:

Pomozte svým zaměstnancům, aby si pomohli sami.

Jako manažer v dnešním obchodním světě nemůžete svým přímým podřízeným jen říkat, co mají dělat: Musíte jim pomáhat, aby se sami rozhodovali, umožnit jim řešit obtížné problémy a aktivně rozvíjet jejich dovednosti v práci.

Ať už máte v týmu hvězdu, která touží po postupu, pracovníka s horšími výsledky, který táhne skupinu dolů, nebo stálého spolupracovníka, který se cítí znuděný a zanedbaný, musíte ho koučovat: Pomozte jim utvářet jejich cíle - a podpořte jejich úsilí o jejich dosažení.

V HBR Guide to Coaching Employees se dozvíte, jak:

⬤ Vytvářet realistické, ale inspirativní plány růstu.

⬤ Pokládat správné otázky a zapojit zaměstnance do procesu rozvoje.

⬤ Dejte jim prostor, aby se popasovali s problémy a objevili jejich řešení.

⬤ umožnit jim, aby co nejlépe využili své odborné znalosti, a zároveň je přimět, aby se rozvíjeli a rostli.

⬤ Dejte jim zpětnou vazbu, kterou skutečně uplatní.

⬤ Vyvažujte koučování s ostatní pracovní náplní.

Vyzbrojte se radami, které potřebujete k tomu, abyste v práci uspěli, a to ze zdroje, kterému důvěřujete. Průvodce HBR, které jsou plné zásadních návodů od předních odborníků, poskytují chytré odpovědi na vaše nejpalčivější pracovní výzvy.