10 povinných článků o digitální transformaci (s bonusovým článkem Jak je Apple organizován pro inovace) od Joela M. Podolnyho a Mortena T. Hanseho

Recenze čtenářů

Kniha je souborem článků zaměřených na digitální transformaci, které nabízejí cenné poznatky a praktické aplikace pro podniky. Čtenáři oceňují její komplexní rozsah témat, někteří však vyjadřují zklamání nad opakováním obsahu, který se vyskytuje v jiných řadách.

⬤ Nabízí různé pohledy a náhledy na digitální transformaci.
⬤ Poskytuje praktické a využitelné rady, které mohou vést ke konkurenčním výhodám.
⬤ Dovedně využívá čtenářsky přívětivé prostředky, jako jsou shrnutí, kontrolní seznamy a diagramy, které usnadňují porozumění.
⬤ Dobrý poměr ceny a výkonu, zejména při nákupu za zvýhodněnou cenu.

⬤ Obsahuje články, které jsou podobné nebo totožné s články v jiných knihách této řady.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že pokud četli předchozí sbírky, nemusí jim tato kniha přinést nové poznatky.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hbr's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation (with Bonus Article How Apple Is Organized for Innovation by Joel M. Podolny and Morten T. Hanse

Obsah knihy:

Staňte se digitální organizací—a vyhněte se narušení.

Pokud si nepřečtete nic jiného o principech a postupech, které vedou k úspěšné digitální transformaci, přečtěte si těchto 10 článků. Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější, které vám pomohou znovuobjevit digitální strategii, překonat překážky změn a zvítězit v neustále propojeném světě.

Tato kniha vás bude inspirovat k:

⬤ Vyvinout obchodní model, který změní odvětví.

⬤ Minimalizovat rizika pomocí transformace založené na objevech.

⬤ Využívat proudy dat strategičtěji.

⬤ Připravte své zaměstnance na budoucnost práce.

⬤ Prioritizovat správné iniciativy.

⬤ Konkurovat ve věku umělé inteligence.

Tato sbírka článků obsahuje článek "Digitální transformace řízená objevováním", jehož autory jsou Rita McGrathová a Ryan McManus.

"Transformační obchodní model", jehož autory jsou Stelios Kavadias, Kostas Ladas a Christoph Loch.

"Digital Doesn't Have to Be Disruptive," autorů Nathana Furra a Andrewa Shipilova.

"Jaká je vaše datová strategie?", autoři Leandro DalleMule a Thomas H. Davenport.

"Konkurence ve věku umělé inteligence," Marco Iansiti a Karim R. Lakhani.

"Building the AI-Powered Organization," Tim Fountaine, Brian McCarthy a Tamim Saleh.

"Jak chytré a propojené produkty mění společnosti", Michael E. Porter a James E. Heppelmann.

"The Age of Continuous Connection," Nicolaj Siggelkow a Christian Terwiesch.

"The Problem with Legacy Ecosystems," Maxwell Wessel, Aaron Levie a Robert Siegel.

"Your Workforce Is More Adaptable Than You Think," Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman a Alice de Chalendar.

"Jak je Apple organizován pro inovace," Joel M. Podolny a Morten T. Hansen.

A "Digital Transformation Comes Down to Talent in Four Key Areas," Thomas H. Davenport a Thomas C. Redman.

HBR's 10 Must Reads je definitivní sbírka knih pro nové i zkušené vedoucí pracovníky. Vedoucí pracovníci, kteří hledají inspiraci, jež jim umožní urychlit jejich vlastní růst i růst jejich společností, by neměli hledat nic jiného. Řada HBR 10 Must Reads se zaměřuje na základní témata, která musí znát každý ambiciózní manažer: vedení, strategie, změny, řízení lidí a řízení sebe sama. Harvard Business Review protřídil stovky článků a vybral ke každému tématu jen to nejzásadnější čtení. Každý titul obsahuje nadčasové rady, které budou aktuální bez ohledu na stále‐.

Měnící se podnikatelské prostředí.