Leaders Made Here (Lídři stvořeni zde): Budování kultury vedení (16pt Large Print Edition)

Recenze čtenářů

Kniha Marka Millera „Leaders Made Here: je fiktivní obchodní pohádka zaměřená na rozvoj vůdčích schopností v organizacích. Prostřednictvím vyprávění připomínajícího podobenství se Miller dělí o poznatky a praktické strategie pro podporu silné kultury vedení. Mnoho čtenářů považuje knihu za efektivní a snadné čtení, které nabízí cenné lekce použitelné v různých odvětvích.

⬤ Poutavý a přístupný styl vyprávění, který umožňuje snadno pochopit složité koncepty.
⬤ Poskytuje praktické rámce a praktické rady pro rozvoj vedení.
⬤ Použitelné pro širokou škálu organizací mimo podnikovou sféru.
⬤ Obsahuje shrnující rámečky pro klíčové body, což zvyšuje použitelnost jako reference.
⬤ Zabývá se významem kultury vedení pro úspěch organizace.

⬤ Příběh může být některými čtenáři považován za rozvláčný nebo otřepaný.
⬤ Těm, kteří nemají rádi obchodní novely, se tento formát nemusí líbit.
⬤ Někteří recenzenti měli pocit, že by kniha mohla být stručnější, a naznačovali, že je delší, než je nutné.

(na základě 190 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leaders Made Here: Building a Leadership Culture (16pt Large Print Edition)

Obsah knihy:

Leaders Made Here Budování kultury vedení Každá organizace sní o tom, že bude mít dostatek lídrů. Většina z nich však k rozvoji vůdčích schopností přistupuje nahodile nebo nedůsledně.

Buď předpokládají, že nové lídry najdou, až je budou potřebovat, nebo věří, že lídři se rodí - nelze je vytvořit. Důsledky tohoto myšlení jsou zničující a způsobují neustálý nedostatek vysoce kvalifikovaných lídrů; bez nich nemůže žádná organizace prosperovat. Dobrá zpráva: tento problém je řešitelný Autor bestsellerů a manažer společnosti Chick-fil-A Mark Miller popisuje, jak může každá organizace vytvořit kulturu, v níž jsou lídři rutinně a systematicky rozvíjeni, což vede k jejich nadbytku.

Miller podrobně popisuje, jak vychovávat lídry v celé organizaci, od prvních linií až po vedoucí pracovníky. Poskytuje herní plán pro organizace, jak vytvořit hlubokou a efektivní lavici lídrů.

Aby své myšlenky uvedl v život, využívá Miller příběh Blakea, nového generálního ředitele, a Charlese, starého přítele a kolegy, kteří hledají osvědčené postupy z celého světa, aby si zajistili neustálý přísun nejcennějšího majetku - lídrů. Blake a jeho tým pak svá zjištění převádějí do praktického plánu, který může každá organizace použít k vytvoření kultury vedení, jež zajistí trvalou konkurenční výhodu a dlouhodobý úspěch.