Ideální týmový hráč: Jak rozpoznat a rozvíjet tři základní ctnosti: Jak se stát týmovým manažerem: Jak rozpoznat a rozvíjet tři základní ctnosti?

Recenze čtenářů

V recenzích na knihu Ideální týmový hráč je zdůrazněno, jak Patrick Lencioni účinně popisuje tři základní ctnosti úspěšné týmové práce: pokoru, hlad a chytrost lidí. Kniha je chválena pro své srozumitelné vyprávění, praktické aplikace a přístupný styl psaní, díky němuž jsou koncepty snadno stravitelné a implementovatelné. Někteří čtenáři však poznamenali, že se některé části zdají být opakující se a kniha by mohla být delší, než je nutné.

⬤ Hluboké a praktické poznatky o týmové práci
⬤ Věrohodné příklady a anekdoty z reálného světa
⬤ Praktické rady pro rozpoznání a pěstování základních ctností
⬤ Poutavé vyprávění, které čtenáře udrží v pozornosti
⬤ Přiložené užitečné nástroje pro sebehodnocení
⬤ Jasná definice klíčových ctností, které lze uplatnit v různých prostředích, včetně pracovišť a církví.

⬤ Některé části se opakovaly
⬤ Kniha může být pro některé čtenáře delší, než je nutné
⬤ Pro některé čtenáře bylo zpočátku obtížné se do materiálu zapojit
⬤ Několik čtenářů si stěžovalo na problémy s dopravou spojené s fyzickým vydáním knihy.

(na základě 750 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate the Three Essential Virtues

Obsah knihy:

Patrick Lencioni ve své klasické knize Pět dysfunkcí týmu představil převratný přístup k řešení nebezpečného chování ve skupině, které ničí týmovou práci. Zde se zaměřuje na jednotlivce a odhaluje tři nepostradatelné ctnosti ideálního týmového hráče.

V knize Ideální týmový hráč Lencioni vypráví příběh Jeffa Shanleyho, vedoucího pracovníka, který se zoufale snaží zachránit firmu svého strýce tím, že obnoví její kulturní závazek k týmové práci. Jeff musí rozluštit kód ctností, kterými skuteční týmoví hráči disponují, a poté na základě těchto ctností vybudovat kulturu najímání a rozvoje.

Kromě pohádky Lencioni předkládá praktický rámec a použitelné nástroje pro identifikaci, najímání a rozvoj ideálních týmových hráčů. Ať už jste vedoucí pracovník, který se snaží vytvořit kulturu týmové práce, personalista, který chce najmout skutečné týmové hráče, nebo týmový hráč, který se chce zdokonalit, tato kniha se ukáže být stejně užitečná jako přesvědčivá.