Hbr's 10 Must Reads on Talent (10 povinných titulů o talentu)

Recenze čtenářů

Kniha je souborem zásadních článků z Harvard Business Review zaměřených na rozvoj talentů v organizacích. Zdůrazňuje klíčovou roli strategií pro rozvoj talentů při dosahování konkurenční výhody a nabízí poznatky o náboru, rozvoji a udržení špičkových talentů. Obhajuje cílevědomou a zásadovou organizační kulturu.

⬤ Nabízí různé pohledy na rozvoj talentů z respektovaných zdrojů.
⬤ Poskytuje praktické rady pro vytváření efektivních strategií pro rozvoj talentů.
⬤ Velmi přijatelná cena za nabízenou hodnotu, zejména ve srovnání s nákupem jednotlivých článků.
⬤ Zdůrazňuje význam kolektivního smyslu pro cíl při získávání a udržení talentů.

⬤ Nemusí zahrnovat hloubkové analýzy, protože se jedná spíše o soubor článků než o jednotné vyprávění.
⬤ Některým čtenářům může obsah připadat příliš obecný nebo postrádající nové poznatky, pokud znají předchozí práce HBR.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hbr's 10 Must Reads on Talent

Obsah knihy:

Investujte do svého nejcennějšího zdroje: svých lidí.

Špičkové talenty je těžké získat. A odchod vašich hvězd je bolestivý - a drahý. Musíte podniknout kroky, které zajistí, že přilákáte, rozvíjíte a udržíte si své nejlepší lidi.

Pokud si nepřečtete nic jiného o řízení talentů ve vaší organizaci, přečtěte si těchto 10 článků. Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější, které vám pomohou zvýšit angažovanost, dovednosti a nasazení vašich nejvýkonnějších pracovníků.

Tato kniha vás bude inspirovat k:

⬤ Vybudovat vítěznou strategii pro talenty.

⬤ Vybírat a najímat ty nejlepší kandidáty.

⬤ Identifikovat a rozvíjet zaměstnance s vysokým potenciálem.

⬤ Podporovat spravedlivé a inkluzivní pracoviště.

⬤ Překonat výzvy hybridní práce.

⬤ Připravte své zaměstnance na budoucnost.

Tato sbírka článků obsahuje článek "Building a Game-Changing Talent Strategy" autorů Douglase A. Readyho, Lindy A. Hillové a Roberta J. Thomase.

"Váš přístup k najímání zaměstnanců je špatný," autor Peter Cappelli.

"'A Players' or 'A Positions'? : The Strategic Logic of Workforce Management," autorů Marka A. Huselida, Richarda W. Beattyho a Briana E. Beckera.

"Proměna potenciálu v úspěch: Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe a Kentaro Aramaki.

"Making Business Personal," Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming a Matthew Miller.

"Síla skrytých týmů", autoři Marcus Buckingham a Ashley Goodall.

"Revoluce v řízení výkonnosti", autoři Peter Cappelli a Anna Tavis.

"Lidé před strategií: Ram Charan, Dominic Barton a Dennis Carey: "Nová role CHRO".

"Na cestě k rasově spravedlivému pracovišti", autoři Lauren Morgan Roberts a Anthony J. Mayo.

"Jak dělat hybrid správně", autor: Lynda Gratton.

A "Your Workforce Is More Adaptable Than You Think," od Josepha Fullera, Judith K. Wallensteinové, Manjari Ramana a Alice de Chalendar.

HBR's 10 Must Reads je definitivní sbírka knih pro nové i zkušené vedoucí pracovníky. Vedoucí pracovníci, kteří hledají inspiraci, jež jim umožní urychlit jejich vlastní růst i růst jejich společností, by neměli hledat nic jiného. Řada HBR 10 Must Reads se zaměřuje na základní témata, která musí znát každý ambiciózní manažer: vedení, strategie, změny, řízení lidí a řízení sebe sama. Harvard Business Review protřídil stovky článků a vybral ke každému tématu jen to nejzásadnější čtení. Každý titul obsahuje nadčasové rady, které budou aktuální bez ohledu na stále‐.

Měnící se podnikatelské prostředí.