Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (s bonusovým článkem Accelerate! od Johna P. Kottera).

Recenze čtenářů

Kniha je součástí řady sborníků Harvard Business Review, které se zaměřují na základní aspekty řízení změn a organizační kultury. Zatímco někteří čtenáři považují poznatky za relevantní a aktuální, jiní knihu kritizují za to, že je nudná a obsahuje zastaralé informace.

⬤ Klíčové poznatky zůstávají aktuální
⬤ užitečné čtenářsky přívětivé oddíly jako „Idea ve zkratce“ a „Idea v praxi“
⬤ obsahuje cenné diskuse o tématech, jako je globální přítomnost, zaměření na zákazníka a udržitelnost
⬤ někteří ji považují za poučnou a poutavou.

⬤ Někteří ji považují za nudnou
⬤ jiní považují informace za zastaralé
⬤ kritizují ji za nedostatečně hlubokou a esoterickou
⬤ ne pro všechny čtenáře přitažlivou.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (with Bonus Article Accelerate! by John P. Kotter)

Obsah knihy:

Vést změny uprostřed neustálých turbulencí a rozvratu.

Získejte více myšlenek od autorů, kterým důvěřujete, s 10 povinnými tituly o řízení změn (svazek 2) od HBR. Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější, které vám pomohou úspěšně transformovat vaši organizaci.

Díky postřehům předních odborníků, jako jsou John Kotter, Tim Brown a Roger Martin, vás tato kniha bude inspirovat k:

⬤ Zvládněte osm akcelerátorů strategické změny.

⬤ Proměňte svou kulturu v katalyzátor transformace.

⬤ Využijte své síťové vazby k získání odpůrců.

⬤ Použijte designové myšlení k zajištění souhlasu.

⬤ Šířit agilní postupy napříč organizací.

⬤ Spravte správně reorganizaci.

⬤ Vyhněte se nesprávným změnám.

Tato sbírka článků obsahuje: Co všichni špatně chápou v řízení změn, autoři: N. Anand a Jean-Louis Barsoux; Kulturní změna, která drží, autoři: Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen a Caroline Kronley; Kultura není viník, autoři: Jay W. Lorsch a Emily McTague; Síťová tajemství velkých agentů změny, autoři: Julie Battilana a Tiziana Casciaro; Design for Action, autoři: Tim Brown a Roger L. Martin; Agile at Scale, Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland a Andy Noble; The Merger Dividend, Ron Ashkenas, Suzanne Francis a Rick Heinick; Getting Reorgs Right, Stephen Heidari-Robinson a Suzanne Heywood; a Your Workforce Is More Adaptable Than You Think, Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman a Alice de Chalendar.

HBR's 10 Must Reads je definitivní sbírka knih pro nové i zkušené vedoucí pracovníky. Vedoucí pracovníci, kteří hledají inspiraci, jež jim umožní urychlit jejich vlastní růst i růst jejich společností, by neměli hledat nic jiného. Řada HBR 10 Must Reads se zaměřuje na základní témata, která musí znát každý ambiciózní manažer: vedení, strategie, změny, řízení lidí a řízení sebe sama. Harvard Business Review protřídil stovky článků a vybral ke každému tématu jen to nejzásadnější čtení. Každý titul obsahuje nadčasové rady, které budou aktuální bez ohledu na neustále se měnící podnikatelské prostředí.