Hbr's 10 Must Reads on Change Management (včetně doporučeného článku Leading Change, John P. Kotter)

Recenze čtenářů

Kniha o řízení změn je vysoce oceňována pro své silné a praktické poznatky a slouží jako základní zdroj informací pro manažery a jednotlivce, kteří se zajímají o zavádění změn. Čtenáři ji považují za informativní a přímou, nabízející cenné příklady a strategie. Někteří však poznamenali, že obsah se může zdát opakovaný a poněkud zastaralý, což odráží akademický příklon.

⬤ Poskytuje silné a praktické informace o řízení změn.
⬤ Stručný a výstižný, vyhýbá se zbytečnému žargonu.
⬤ Nabízí ucelený přehled strategií řízení změn.
⬤ Obsahuje vynikající články od uznávaných autorů, jako jsou John Kotter a Michael Beer.
⬤ Cenné jak pro výzkum, tak pro praktické využití v organizačním prostředí.
⬤ Vřele doporučujeme manažerům a jednotlivcům, kteří to se změnami myslí vážně.

⬤ Některé články působí normativně a mohou se zdát zastaralé, protože mnohé pocházejí z 90. let.
⬤ Opakující se charakter článků vede po čase k pocitu fádnosti.
⬤ Některé články mají suchý, akademický tón, který nemusí zaujmout všechny čtenáře.

(na základě 110 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hbr's 10 Must Reads on Change Management (Including Featured Article Leading Change, by John P. Kotter)

Obsah knihy:

Většina firemních iniciativ na změnu selhává. Vaše nemusí.

Pokud si nepřečtete nic jiného o řízení změn, přečtěte si těchto 10 článků (včetně knihy „Vedení změn“ od Johna P. Kottera). Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější, které vám pomohou stát v čele změn ve vaší organizaci.

Deset článků HBR o řízení změn, které musíte přečíst, vás bude inspirovat k:

⬤ Vést změny v osmi kritických fázích.

⬤ Vytvořit pocit naléhavosti.

⬤ Překonat závislost na stávajícím stavu.

⬤ Mobilizovat odhodlání.

⬤ Umlčet odpůrce.

⬤ Minimalizujte bolest ze změny.

⬤ Soustředit zdroje.

⬤ Motivovat ke změně, když se daří.

Tato sbírka nejprodávanějších článků obsahuje: hlavní článek Vedení změn: John P. Kotter, Change Through Persuasion, Leading Change When Business Is Good: Rozhovor se Samuelem J. Palmisanem, Radikální změna, tichá cesta, Bod zlomu ve vedení, Průvodce přežitím pro vedoucí pracovníky, Skutečný důvod, proč se lidé nechtějí změnit, Prolomení kódu změny, Tvrdá stránka řízení změn a Proč programy změn nepřinášejí změny.