Hodnocení:
Kniha „HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation“ je cennou sbírkou článků, které poskytují praktické poznatky a náhledy na obchodní modely a nabízejí různé pohledy na inovace. Zatímco mnoho uživatelů chválilo srozumitelnost, relevanci a hloubku článků, někteří se cítili být uvedeni v omyl, pokud jde o zaměření obsahu na inovace obchodních modelů.
Klady:** Dobré praktické znalosti ** Praktická sbírka různých pohledů na inovace obchodních modelů ** Čtenářsky přívětivé pomůcky, které napomáhají porozumění a uchování informací ** Relevantní a poutavá témata ** Inspirativní pro zájemce o inovace a růst podnikání
Zápory:** Některé články se netýkají konkrétně inovací obchodních modelů, což vede ke zklamání čtenářů ** Zavádějící název, neboť naznačuje větší zaměření na jedno téma, než je tomu ve skutečnosti
(na základě 10 hodnocení čtenářů)
Hbr's 10 Must Reads on Business Model Innovation (with Featured Article Reinventing Your Business Model by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, an
Tato kniha přináší základní myšlenky o tom, jak mohou začínající i zavedené podniky vytvářet nové obchodní modely, rozvíjet digitální obchodní modely a inovovat stávající obchodní modely. Přední odborníci, jako jsou Clayton Christensen, Vijay Govindarajan, Steve Blank, Mark W.
Johnson a Rita Gunther McGrath, poskytují poznatky a rady, které potřebujete: vybudovat nový podnik v zavedené organizaci. Dejte svým tradičním nabídkám nový impuls. Pochopit, jak se obchodní model liší od strategie.
Vytvořit digitální obchodní modely kolem tradičních produktů. Osvojit si postupy štíhlých start-upů.
Znovu si představte své hlavní podnikání jako platformu. Odolejte hrozbám revoluční změnou svého obchodního modelu Audience: Vedoucí pracovníci na úrovni C, manažeři obchodních linií, produktoví manažeři.
Jakýkoli vedoucí pracovník nebo manažer, který se podílí na jakémkoli aspektu tvorby produktů/služeb nebo generování hodnoty z nich. Podnikatelé a startupy, kteří rychle mění obchodní modely.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)