Hbr's 10 Must Reads for Mid-Level Managers (with Bonus Article Managers Can't Do It All by Diane Gherson and Lynda Gratton) (10 povinných článků pro manažery střední úrovně (s bonusovým článkem Manažeři nemohou dělat všechno od Diane Gherson a Lyndy Gratton))

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 7 hlasů.

Původní název:

Hbr's 10 Must Reads for Mid-Level Managers (with Bonus Article Managers Can't Do It All by Diane Gherson and Lynda Gratton)

Obsah knihy:

Spolupracovník. Komunikátor. Spojovatel. Trenér.

Jako manažer střední úrovně máte na starosti více úkolů než kdykoli předtím. Očekává se od vás, že povedete inovace, budete rozvíjet talenty, realizovat strategii, vytvářet inkluzivní kulturu a pomáhat svým lidem přizpůsobovat se neustálým změnám. Jak to všechno zvládnete a budete úspěšní?

Pokud si nepřečtete nic jiného o tom, jak být efektivním manažerem střední úrovně, přečtěte si těchto 10 článků. Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejlepší, které vám pomohou vybudovat podporu na úrovni organizace, zajistit čas a zdroje pro klíčové projekty a vést změny - a přitom udělat tu nejdůležitější práci.

Tato kniha vás bude inspirovat k:

⬤ Vybudovat vítězné týmy a rozvíjet talenty.

⬤ Přeměňte svou roli ze zprostředkovatele na inovátora.

⬤ Podpořit kulturu psychologického bezpečí.

⬤ Vyvážit roli lídra a individuálního přispěvatele.

⬤ Vytvářet partnerství a využívat interní sítě.

⬤ Vést organizaci od středu.

Tato sbírka článků obsahuje články "Manažeři nemohou dělat všechno" od Diane Gherson a Lyndy Gratton; "Skutečná hodnota středních manažerů" od Zahiry Jaser; "Chvála středních manažerů" od Quy Nguyen Huy; "Řízení vašeho šéfa" od Johna J. Gabarra a Johna P. Kottera; "Get the Boss to Buy In," od Susan J. Ashfordové a Jamese Deterta; "The Secrets of Great Teamwork," od Martine Haasové a Marka Mortensena; "How the Best Bosses Interrupt Bias on Their Teams," od Joan C. Williams a Sky Mihaylo; "Jak udělat hybridní pracoviště férovým", autoři Mark Mortensen a Martine Haas; "Proč se realizace strategie rozpadá - a co s tím dělat", autoři Donald Sull, Rebecca Homkes a Charles Sull; "Vedoucí jako kouč", autoři Herminia Ibarra a Anne Scoular; "Využijte schůzky jeden na jednoho", autor Steven G. Rogelberga; "Naučte se říkat ne" od Bruce Tulgana; a "Začněte s důvěrou" od Frances Freiové a Anne Morrissové.