Hbr's 10 Must Reads 2020: (s bonusovým článkem Jak vedoucí pracovníci řídí čas podle M

Recenze čtenářů

Kniha je souborem článků z Harvard Business Review, které nabízejí aktuální a nadčasové poznatky z oblasti managementu. Je chválena pro rozmanitost témat a praktické rady, ale kritizována pro kvalitu některých článků a problémy se stavem obdržených fyzických výtisků.

Nabízí aktuální a nadčasové poznatky pro manažery, cenné postřehy k různým manažerským výzvám, dobrou hodnotu vzhledem k ceně, zvládnutelný rozsah a shromažďuje nejmodernější myšlenky.

Některé články jsou příliš obecné, problémy s fyzickým stavem některých výtisků (použité, otevřené obaly) a omezení kopírování textu.

(na základě 13 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hbr's 10 Must Reads 2020: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with Bonus Article How Ceos Manage Time by M

Obsah knihy:

Roční moudrost managementu na jednom místě.

Prošli jsme myšlenky, postřehy a osvědčené postupy z uplynulého roku Harvard Business Review, abychom vás informovali o nejmodernějších a nejvlivnějších myšlenkách, které dnes řídí podnikání. Díky autorům od Michaela E. Portera po Katrinu Lakeovou a příkladům firem od Alibaby po 3M vám tento svazek přináší nejaktuálnější a nejdůležitější rozhovory o managementu přímo na dosah ruky.

Tato kniha vás bude inspirovat k:

⬤ Pokládejte lepší otázky, abyste posílili své učení, přesvědčili ostatní a efektivněji vyjednávali.

⬤ Vytvářet na pracovišti podmínky, v nichž se může dařit rovnosti žen a mužů.

⬤ Zvýšit výsledky tím, že umožníte lidem a umělé inteligenci, aby vzájemně posílili své silné stránky.

⬤ Navázat lepší vztahy se zákazníky tím, že jim umožníte nahlédnout do nitra vaší společnosti.

⬤ Škálujte své agilní procesy z několika týmů na stovky.

⬤ Vybudujte ve své organizaci závazek k ekonomickým i sociálním hodnotám.

⬤ Připravte svou společnost na rychle stárnoucí pracovní sílu a společnost.

Tato sbírka článků obsahuje knihu Překvapivá síla otázek od Alison Wood Brooksové a Leslie K. Johnové.

Strategie potřebuje kreativitu, autor Adam Brandenburger.

Co si většina lidí o mužích a ženách myslí špatně, autorky Catherine H. Tinsley a Robin J. Ely.

Collaborative Intelligence: James Wilson a Paul R. Daugherty: Lidé a umělá inteligence spojují své síly.

Katrina Lakeová, generální ředitelka společnosti Stitch Fix, o prodeji osobního stylu na masovém trhu.

Strategie pro začínající firmy, Joshua Gans, Erin L. Scott a Scott Stern.

Agile at Scale, Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland a Andy Noble.

Operational Transparency, Ryan W. Buell.

The Dual-Purpose Playbook, autoři: Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul a Marissa Kimsey.

How CEOs Manage Time, Michael E. Porter a Nitin Nohria.

A když nikdo neodchází do důchodu, Paul Irving.