HBR's 10 Must Read on Leadership for Healthcare (10 povinných článků o vedení ve zdravotnictví)

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna zejména pro pracovníky ve zdravotnictví, jako jsou studenti medicíny, zdravotní sestry a zdravotničtí pracovníci. Je známá pro své vynikající a aktuální informace, které jsou přínosné pro výkon práce ve zdravotnictví. Někteří čtenáři však upozorňují, že může obsahovat obsah, který je již znám těm, kteří četli jiné materiály HBR o vedení lidí.

⬤ Cenné pro studenty medicíny a zdravotnictví
⬤ vynikající a aktuální informace
⬤ články mohou významně ovlivnit odbornou praxi
⬤ dobře se hodí jako doplňkový text pro postgraduální kurzy.

Obsahuje obsah, který se již objevil v předchozích článcích HBR o vedení, což může pro některé čtenáře snižovat jeho hodnotu.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare

Obsah knihy:

Pomozte svému týmu vyniknout.

Přejděte z pozice dobrého odborníka na pozici mimořádného vedoucího zdravotnického personálu.

Pokud si nepřečtete nic jiného o vedení, přečtěte si tyto články. Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější pro vedoucí pracovníky ve zdravotnictví, které vám a vašemu týmu pomohou vyniknout, maximalizovat výkon a naplnit vaše poslání.

Přední odborníci, jako jsou Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter a Amy C. Edmondsonová, vám poskytnou poznatky a rady, které potřebujete:

⬤ Pochopit rozdíl mezi manažery a lídry.

⬤ Motivovat ostatní k vynikajícím výsledkům.

⬤ Vytvářet úspěšné multifunkční týmy za pochodu.

⬤ Udržet si identitu a hodnoty lékaře při přechodu na vedoucí pozici v organizaci.

⬤ Mít vliv nejen na svou organizaci, ale i na okolní systém.

⬤ Pracovat ve složitém prostředí, kde je autorita rozptýlená.

⬤ Efektivně vést v době rychlých změn.

Tato sbírka článků obsahuje: Co dělá lídra lídrem?, autor Daniel Goleman; Co dělá efektivního manažera, autor Peter F. Drucker; Co lídři skutečně dělají, autor John P. Kotter; Level 5 Leadership: Heifetze a Donalda L. Laurieho; The Work of Leadership, autor: Amy C. Edmondson; Teamwork on the Fly, autor: Amy C. Edmondson; Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance, Paul Rogers a Marcia Blenko; In Praise of the Incomplete Leader, Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski a Peter M. Senge; Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, Robert S. Kaplan a David P. Norton; Health Care's Service Fanatics, James I. Merlino a Ananth Raman; a Engaging Doctors in the Health Care Revolution, Thomas H. Lee a Toby Cosgrove.