Hodnocení:
Příručka HBR pro spolupracující týmy je praktickým zdrojem informací pro zlepšení spolupráce na pracovišti a je čtenáři velmi dobře přijímána, zejména pro svůj informativní, snadno srozumitelný obsah a praktické tipy. Je považována za cenný doplněk nástrojů pro vedení a řízení, který nabízí návod, jak se orientovat v týmové dynamice a motivovat jednotlivce v týmech.
Klady:⬤ Nabízí praktické a účinné rady pro spolupráci
⬤ dobře prozkoumaná a informativní
⬤ snadno čitelná
⬤ lze ji používat různými způsoby (zepředu dozadu nebo jako referenci)
⬤ poskytuje konkrétní strategie pro běžné problémy
⬤ rozšiřuje znalosti o týmové práci a vedení.
Nejsou uvedeny žádné výrazné zápory, ale pro některé čtenáře mohou být některé části užitečnější v závislosti na konkrétních výzvách, kterým čelí.
(na základě 4 hodnocení čtenářů)
Souhrnná příručka, která vysvětluje, jak v týmu lépe spolupracovat - od získávání potřebných zdrojů a překonávání sil mezi odděleními až po překonávání konfliktů a přetížení spolupráce.
⬤ Nabízí řešení častého problému: jak mohou manažeři a vedoucí týmů vybudovat více spolupracující týmy - a sami efektivněji spolupracovat.
⬤ Přibližuje témata, jako je překonávání sil, práce na dálku, přetížení spolupráce, překonávání konfliktů a vedení týmů bez formální autority.
⬤ Poskytuje praktické rady od různých odborníků, takže čtenáři mohou při zavádění nejlepších tipů, které pro ně budou fungovat, zohlednit více pohledů.
⬤ Zahrnuje uznávané odborníky na danou problematiku a autory z HBR, mezi něž patří Heidi Gardner, Herminia Ibarra, Francesca Gino, Nick Tasler, Michael Mankins, Jeff Weiss a Nancy Duarte.
Publikum: V knize najdou hodnotu především manažeři a vedoucí týmů, ale i individuální spolupracovníci.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)