10 povinných titulů HBR o strategii ve zdravotnictví (HBR's 10 Must Read on Strategy for Healthcare)

Recenze čtenářů

Kniha je považována za základní pro ty, kteří pracují v oblasti strategie zdravotnictví, a poskytuje cenné poznatky, ačkoli obsahuje směs dobře známých obchodních konceptů a jedinečných aplikací pro zdravotnictví. Některé recenze chválí užitečnost informací a nezbytnost pochopení strategie v současném zdravotnickém prostředí, zatímco jiné kritizují recyklaci existujících článků a převahu klišé.

⬤ Cenné poznatky pro strategii ve zdravotnictví
⬤ důležité pro pracovníky ve zdravotnictví a vedoucí pracovníky
⬤ výborná kompilace článků
⬤ poskytuje nezbytné pochopení obchodních dovedností ve zdravotnictví.

⬤ Obsahuje mnoho recyklovaných článků a klišé
⬤ málo převratných informací
⬤ může se překrývat s jinými publikacemi HBR.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare

Obsah knihy:

Připravte se na nejistou budoucnost s pevnou vizí a inovativními postupy.

Tráví vaše zdravotnická organizace příliš mnoho času strategií - a málo se jí věnuje?

Pokud si nepřečtete nic jiného o strategii, přečtěte si těchto 10 článků. Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější pro zdravotnické pracovníky, které vám pomohou urychlit vývoj a realizaci strategie vaší organizace.

Přední odborníci na strategii, jako jsou Michael E. Porter, Jim Collins, W. Chan Kim a Renee Mauborgne, vám poskytnou poznatky a rady, které potřebujete k:

⬤ Pochopit, jak se pravidla firemní konkurence promítají do odvětví zdravotnictví.

⬤ Vytvořit vizi pro nejistou budoucnost.

⬤ Segmentovat trh, abyste mohli lépe sloužit různým skupinám pacientů.

⬤ Dosáhnout nejlepších zdravotních výsledků - při nejnižších nákladech.

⬤ Zjistěte, co pro zdravotnictví znamenají převratné inovace.

⬤ Používejte Balanced Scorecard k měření svého pokroku.

Tato sbírka článků obsahuje "Co je strategie? " od Michaela E. Portera; "Pět konkurenčních sil, které utvářejí strategii" od Michaela E. Portera; "Zdravotnictví potřebuje skutečnou konkurenci" od Leemore S. Dafnyho a Thomase H. Leeho; "Budování vize vaší společnosti" od Jima Collinse a Jerryho I. Porrase; "Reinventing Your Business Model" od Marka W. Johnsona, Claytona M. Christensena a Henninga Kagermanna; "Will Disruptive Innovations Cure Health Care? " od Claytona M. Christensena, Richarda Bohmera a Johna Kenagyho; "Blue Ocean Strategy" od W. Chana Kima a Renee Mauborgne; "Rediscovering Market Segmentation" od Daniela Yankeloviche a Davida Meera; "The Office of Strategy Management" od Roberta S. Kaplana a Davida P. Nortona; a "The Strategy That Will Fix Health Care" od Michaela E. Portera a Thomase H. Lee.