Hodnocení:
Kniha je sbírkou působivých článků o obchodní strategii od předních odborníků, které poskytují solidní úvod do strategického myšlení a rozhodovacích procesů. Je oceňována pro své praktické poznatky a užitečnost pro osobní i profesní využití. Někteří recenzenti ji však považovali za příliš podrobnou v jednoduchých koncepcích, nedostatečně hlubokou nebo nevhodnou pro pokročilé stratégy.
Klady:⬤ Ucelený a hodnotný soubor článků od renomovaných autorů.
⬤ Praktické postřehy použitelné v obchodním i osobním životě.
⬤ Jasné a praktické rady pro vedoucí pracovníky týkající se strategické vize a její realizace.
⬤ Intuitivní struktura umožňuje flexibilní čtení.
⬤ Inspirativní a pronikavé příklady z reálného světa.
⬤ Některé články jsou příliš zjednodušené nebo obecné.
⬤ Nedostatečná hloubka některých diskusí, která nemusí uspokojit pokročilé stratégy.
⬤ Některé kapitoly by mohly být srozumitelnější nebo lépe vysvětlené.
⬤ Nejednotné formátování ve verzi pro Kindle může narušovat plynulost čtení.
(na základě 183 hodnocení čtenářů)
Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Including Featured Article what Is Strategy?" by Michael E. Porter)"
Tráví vaše společnost příliš mnoho času vývojem strategie - a příliš málo se tím chlubí?
Pokud si o strategii nepřečtete nic jiného, přečtěte si těchto 10 článků (včetně „Co je strategie?“ od Michaela E. Portera). Prošli jsme stovky článků Harvard Business Review a vybrali ty nejdůležitější, které vám pomohou urychlit vývoj a realizaci strategie vaší organizace.
Deset článků o strategii, které musíte přečíst v HBR, vás bude inspirovat k:
⬤ Odlište svou společnost od konkurence.
⬤ Ujasněte si, co vaše společnost bude a nebude dělat.
⬤ Vytvořit vizi pro nejistou budoucnost.
⬤ Vytvořte si modré oceány nesporného tržního prostoru.
⬤ Používejte Balanced Scorecard k měření své strategie.
⬤ Zachyťte svou strategii v zapamatovatelné větě.
⬤ Ujasněte si priority.
⬤ Včas přidělte zdroje.
⬤ Vyjasněte si rozhodovací práva pro rychlejší rozhodování.
Tato sbírka nejprodávanějších článků obsahuje: Porter, "Pět konkurenčních sil, které utvářejí strategii", "Budování vize vaší společnosti", "Znovuobjevení vašeho obchodního modelu", "Strategie modrého oceánu", "Tajemství úspěšné realizace strategie", "Využití Balanced Scorecard jako systému strategického řízení", "Transformace strategie z kanceláře do první linie", "Přeměna skvělé strategie ve skvělý výkon" a "Kdo má D?". Jak jasné rozhodovací role zvyšují výkonnost organizace.".
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)