Vůdce změny: Učte se dělat to, na čem nejvíce záleží

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna pro své praktické poznatky o vedení ke změnám, což z ní činí cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky v různých oblastech, zejména ve vzdělávání. Mnozí čtenáři oceňují její čtivý styl a praktické návrhy, i když někteří ji považují za málo originální, zejména pokud již znají autorovy předchozí práce.

⬤ Praktické postřehy aplikovatelné na vedení v různých organizacích, zejména ve školství
⬤ snadno se čte a je srozumitelná
⬤ obsahuje cenné anekdotické příběhy
⬤ motivuje čtenáře k zavádění změn
⬤ vysoce uznávaný autor (Michael Fullan)
⬤ pomáhá rozvíjet myšlení vedoucího ke změně.

⬤ Pro někoho nudná nebo s nedostatkem nových informací
⬤ čtenářům, kteří již Fullanovu práci znají, může připadat opakující se
⬤ ne všem čtenářům přinesla významné poznatky nebo nové pohledy.

(na základě 75 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Change Leader: Learning to Do What Matters Most

Obsah knihy:

Žijeme v náročném, složitém, vzájemně propojeném a nepředvídatelném světě, který se potýká s řadou zdánlivě neřešitelných problémů. Michael Fullan - mezinárodně uznávaná autorita v oblasti organizačních změn - však říká, že stále lépe chápeme, jak se s komplexními změnami vypořádat. To zahrnuje rozvoj nového typu vůdce: takového, který si uvědomuje, co je potřeba k dosažení hlubokých a trvalých změn v živých systémech na všech úrovních. Tito lídři potřebují hluboké porozumění tomu, co nás jako lidské bytosti motivuje a jak využíváme a ovlivňujeme sebemotivaci ostatních lidí.

Ve svých předchozích bestsellerech Šest tajemství změny, Vedení v kultuře změny a Turnaround Leadership se Michael Fullan zabýval koncepty a procesy změny. V knize Change Leader obrací svou pozornost k základním praktikám vedení, které jsou tak důležité pro vedení v dnešním složitém světě. Odhaluje sedm základních postupů pro dnešní lídry, které se zdají být zdánlivě jednoduché, ale ve skutečnosti se dostávají k podstatě toho, co odlišuje silného lídra od toho, kdo je pouze kompetentní:

⬤ Praktika řídí teorii.

⬤ Buďte rozhodní.

⬤ Motivujte masy.

⬤ Spolupracujte, abyste mohli konkurovat.

⬤ Učte se sebevědomě.

⬤ Znejte svůj dopad.

⬤ Udržujte jednoduchost.

Fullan v celé knize tvrdí, že silní lídři si vybudovali základy důvěryhodnosti, naučili se identifikovat několik věcí, na kterých nejvíce záleží, a vědí, jak využít své schopnosti způsobem, který je prospěšný pro celou organizaci. Autor ukazuje lídrům, jak se vyhnout politikám a strategiím, které se zaměřují na povrchní a krátkodobé cíle, a jak rozvíjet vůdčí schopnosti pro dlouhodobý úspěch.

Díky množství názorných příkladů z podnikatelského, vzdělávacího, neziskového a vládního sektoru poskytuje kniha Change Leader tolik potřebného průvodce vedením lidí v dnešní neklidné době.