Hodnocení:
Kniha popisuje šest základních tajemství efektivního vedení a organizačních změn na základě rozsáhlého výzkumu a praktických příkladů. Čtenáři ocení její přímočaré principy a poutavý styl psaní, i když někteří upozorňují na opakování a rozsáhlé citace, které mohou narušit čtenářský zážitek.
Klady:⬤ Snadné čtení s přímočarými principy
⬤ poskytuje příklady z reálného světa
⬤ nabízí praktické nástroje pro vedení
⬤ podněcuje k zamyšlení a je poutavý
⬤ jedinečné pohledy na vedení
⬤ vhodný pro různé obory
⬤ vybízí k zamyšlení nad procesy změn.
⬤ Opakující se obsah
⬤ rozsáhlé autocitace
⬤ některé popisy mohou být příliš podrobné
⬤ mohou být zahlcující kvůli četným seznamům
⬤ někteří čtenáři považovali styl psaní za těžkopádný.
(na základě 56 hodnocení čtenářů)
The Six Secrets of Change: What the Best Leaders Do to Help Their Organizations Survive and Thrive
Od autora bestsellerů Michaela Fullana, moudrost, jak prospívat v dnešním složitém prostředí
Úspěšné organizace se rychle a chytře přizpůsobují změnám vkusu spotřebitelů, politickému klimatu a ekonomickým příležitostem. Jak to dělají? Kniha Šest tajemství změn zkoumá základní lekce pro vedoucí pracovníky podniků a veřejného sektoru, jak prosperovat v dnešním složitém prostředí. Fullan vychází ze své uznávané práce při zavádění rozsáhlých a zásadních změn v oblasti reformy vzdělávání ve veřejných školských systémech i na univerzitách a také při zapojení do významných iniciativ změn na mezinárodní úrovni. Tato kniha je plná poučení, která jsou pronikavá, praktická a stručně sdělná.
"Fullan má neuvěřitelnou schopnost vytvářet to, co je potřeba, v době, kdy je to potřeba. Šest tajemství je založeno na teorii, vychází z praxe, jsou silná ve svých vzájemných vztazích a popsána způsobem, který umožňuje hluboké porozumění. Je to osvěžující změna oproti povrchním seznamům myšlenek vedení a změny, které až příliš často prostupují vzdělávací a obchodní literaturou." --Vicki Phillipsová, ředitelka pro vzdělávání, Nadace Billa a Melindy Gatesových.
⬤ Obsahuje takzvaná "tajemství" leadershipu, která jsou dekódována tak, aby byla přístupná a užitečná.
⬤ Nabízí názorné příklady z různých podniků, zdravotnických organizací a veřejných vzdělávacích systémů.
⬤ Uvádí šest faktorů organizačního úspěchu: kolegialita, dlouhodobé plány umožňují neznámé, výchova zaměstnanců, učení, vedení na všech úrovních a pozitivní tlak musí být nevyhnutelný.
⬤ Michael Fullan je autorem uznávaného bestselleru Leading in a Culture of Change.
Fullan nás přesvědčuje, že vedoucí pracovník, který dbá na všech šest klíčových faktorů, bude mít organizaci, která se neustále učí, roste a prosperuje.
