Vést příběhem: Průvodce tvorbou obchodních příběhů, které zaujmou, přesvědčí a inspirují.

Recenze čtenářů

Kniha „Lead with a Story“ od Paula Smithe je dobře hodnocena pro svůj praktický návod na vyprávění příběhů v obchodním prostředí. Mnozí uživatelé oceňují četné příklady a rámce, které jsou v ní uvedeny, zejména metodu CAR (Context, Action, Result), která je vhodná k použití. Některým čtenářům však připadala méně poutavá kvůli chybějícímu ucelenému toku vyprávění a opakující se povaze některých příběhů.

⬤ Obsahuje užitečné a praktické pokyny pro vyprávění příběhů v obchodním kontextu.
⬤ Nabízí řadu poutavých a zapamatovatelných příběhů, které dobře ilustrují jednotlivé koncepty.
⬤ Představené rámce, jako je například CAR, poskytují jasné a použitelné pokyny.
⬤ Pro čtenáře je kniha skvělým zdrojem informací pro vedoucí pracovníky, manažery a všechny, kteří se zabývají komunikací.
⬤ Kniha je přístupná a snadno čtivá, s dobře napsaným obsahem, který čtenáře zaujme.

⬤ Některé příběhy byly považovány za příliš obsáhlé, se zbytečnými detaily, které by mohly být zkráceny.
⬤ Kniha postrádá ucelenou dějovou linii, což některým čtenářům ztěžuje udržení pozornosti po celou dobu.
⬤ Některé lekce působily jako kázání nebo se odchylovaly od hlavního poselství.
⬤ Přílohy sice poskytují skvělé pomůcky, ale zapojení čtenářů je někdy nízké kvůli samostatnému charakteru příběhů.

(na základě 179 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire

Obsah knihy:

VEDENÍ ZAČÍNÁ VYPRÁVĚNÍM PŘÍBĚHŮ

S jasným poselstvím dodáte lidem, které vedete, energii a vytvoříte vizi, kterou mohou přijmout. Nejprve však musíte napsat příběh, který je nadchne a připraví k realizaci.

Jasnost je pro každého úspěšného lídra klíčová natolik, že špičkové korporace, jako je Micorsoft. Nike, Proctor and Gamble, Kimberly Clark a mnoho dalších, zařadily vyprávění příběhů do svých programů školení vedoucích pracovníků. Tyto společnosti vědí, že než se stanete silným lídrem, musíte nejprve zvládnout umění vyprávění příběhů, abyste mohli svému týmu sdělit svou vizi a inspirovat ho k realizaci cílů.

Síla vyprávění příběhů vám umožní:

⬤ Vypracovat vizi úspěchu - vést změny tím, že v příběhu určíte cíle a vybudujete odhodlání týmu.

⬤ Vytvořit prostředí pro vítězství- vytvořit týmovou kulturu a určit hodnoty, které podporují spolupráci a oceňují rozmanitost.

⬤ Energizovat svůj tým- využijte svůj příběh k tomu, abyste pomohli ostatním najít vášeň pro jejich práci tím, že v nich vybudujete odvahu, inspiraci a motivaci.

⬤ Inspirujte a vzdělávejte- předávejte svým zaměstnancům klíčové lekce a poskytujte jim koučink a použitelnou zpětnou vazbu.

⬤ Pověřte ostatní - pomocí vyprávění příběhů delegujte pravomoci a podporujte cílené inovace, které podporují vaši vizi.

Pokud chcete být lídrem, kterého ostatní chtějí následovat, musíte ovládat vyprávění příběhů a využívat tuto dovednost ke sdělování vize, kterou váš tým může podpořit.