Vedení v době inflace: A recese a stagflace

Hodnocení:   (4,4 z 5)

Vedení v době inflace: A recese a stagflace (Ram Charan)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha Rama Charana „Leading Through Inflation“ (Vedení v období inflace) je zaměřena na poskytování návodů pro vedoucí pracovníky, kteří řeší ekonomické problémy v období inflace. Mnoho recenzí chválí její praktické postřehy a historické souvislosti, objevují se však připomínky týkající se její stručnosti a problémů s kvalitou tisku.

Klady:

Praktické rady pro nefinanční vedoucí pracovníky.
Jedinečné historické poznatky z minulých inflačních období.
Organizovaná struktura s kontrolními seznamy pro klíčové role, jako je generální a finanční ředitel.
Plná příkladů z praxe a praktických návodů.

Zápory:

Velmi krátký rozsah (111 stran) s širokými okraji a velkým textem.
Některé kapitoly se opakují.
Omezený přínos pro všechny mimo vrcholové manažery.
Hlášeny tiskové vady a považovány za předražené vzhledem k obsahu.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leading Through Inflation: And Recession and Stagflation

Obsah knihy:

Inflace je tady. Víte, jak ovlivňuje váš.

Společnost?

Nejde jen o rostoucí náklady. Inflace sežere hotovost,.

Snižuje marže, ohrožuje provozní kapitál a vrhá všechny vaše skvělé.

Předpovědi a plány zpochybňuje. Její účinek je kumulativní a všudypřítomný.

Přesto je toto období ekonomické diskontinuity obrovskou příležitostí.

Pro ty, kteří vědí, jak vést tváří v tvář inflaci, je to příležitost, jak z ní vyjít silnější.

A hrozící recesi.

Ram Charan provedl stovky společností mnoha z nich.

Těžkých podnikatelských výzev. Na počátku 80. let pomohl společnosti GE zachovat její.

Kolísající úvěrový rating tváří v tvář dvouciferné inflaci. Nyní, v čele.

Inflací přináší stejný zdravý rozum a moudrost, díky nimž se jeho.

Kniha Execution, jejímž spoluautorem je Larry Bossidy, dlouholetý newyorský.

Times.

Tato kniha se stane vaším průvodcem, jak se vyhnout nebezpečí.

Inflace a zároveň nastavit vaši společnost tak, aby prosperovala, když se obchodní cyklus.

Stabilizuje se. Přináší Ramova přízemní doporučení a reálné.

Příklady, které vám pomohou orientovat se v prostředí, které pro vás může být nové.

Když se naučíte vést v době inflace, budete lépe připraveni.

Také na recesi a stagflaci. Budete vědět, jak chránit svou hotovost,.

Vaši zákazníci a vaše kapitálové investice. Vaše psychologie se změní z.

Úzkosti a strachu k optimismu a nadšení, jakmile definujete cestu k.

Přestavěná budoucnost.

Další údaje o knize:

ISBN:9781646871216
Autor:
Vydavatel:
Jazyk:angličtina
Vazba:Pevná vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Co generální ředitel chce, abyste věděli - Jak vaše společnost skutečně funguje - What the CEO Wants...
Přečtěte si prosím poznámky: Na obálce nebo na...
Co generální ředitel chce, abyste věděli - Jak vaše společnost skutečně funguje - What the CEO Wants You to Know - How Your Company Really Works
The Leadership Pipeline: Jak vybudovat firmu poháněnou vedoucími pracovníky - The Leadership...
Aktualizovaná a přepracovaná verze bestselleru The...
The Leadership Pipeline: Jak vybudovat firmu poháněnou vedoucími pracovníky - The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
Talent vítězí: Nová příručka, jak postavit lidi na první místo - Talent Wins: The New Playbook for...
Radikální rady pro obnovu talentů - a lidských...
Talent vítězí: Nová příručka, jak postavit lidi na první místo - Talent Wins: The New Playbook for Putting People First
Přehodnocení konkurenční výhody: Nová pravidla pro digitální věk - Rethinking Competitive Advantage:...
Jak získat výhodu v digitálním věku? Ram Charan,...
Přehodnocení konkurenční výhody: Nová pravidla pro digitální věk - Rethinking Competitive Advantage: New Rules for the Digital Age
Co chce generální ředitel vědět, rozšířené a aktualizované: Jak vaše společnost skutečně funguje -...
Klasická kniha o univerzálních zákonech...
Co chce generální ředitel vědět, rozšířené a aktualizované: Jak vaše společnost skutečně funguje - What the CEO Wants You to Know, Expanded and Updated: How Your Company Really Works
Lídr s vysokým potenciálem: Jak rychle růst, přebírat nové povinnosti a ovlivňovat dění v podniku:...
Zaměřte se na vedoucí pracovníky s vysokým...
Lídr s vysokým potenciálem: Jak rychle růst, přebírat nové povinnosti a ovlivňovat dění v podniku: Jak rychle růst, přebírat nové povinnosti a ovlivňovat dění v podniku? - The High-Potential Leader: How to Grow Fast, Take on New Responsibilities, and Make an Impact
Desky, které přinášejí výsledky: Vycházejíce z dodržování předpisů se stávají konkurenční výhodou. -...
Konečně kniha, která přibližuje vizi skutečně...
Desky, které přinášejí výsledky: Vycházejíce z dodržování předpisů se stávají konkurenční výhodou. - Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
Co zákazník chce, abyste věděli - Jak každý musí přemýšlet o prodeji jinak - What the Customer Wants...
Představuje koncepci prodeje vytvářejícího...
Co zákazník chce, abyste věděli - Jak každý musí přemýšlet o prodeji jinak - What the Customer Wants You to Know - How Everybody Needs to Think Differently About Sales
Drsná realita: Skutečné reálie: Jak vznikla společnost Marico - Harsh Realities: The Making of...
Harsh Mariwala se vymanil z pout rodinného podniku...
Drsná realita: Skutečné reálie: Jak vznikla společnost Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Talent: Talent: násobitel tržní kapitalizace - Talent: The Market Cap Multiplier
Jak některé společnosti několikanásobně zvyšují svou tržní kapitalizaci? ...
Talent: Talent: násobitel tržní kapitalizace - Talent: The Market Cap Multiplier
Boards That Lead: Kdy převzít vedení, kdy být partnerem a kdy se držet stranou. - Boards That Lead:...
Vytváří představenstvo vaší firmy hodnotu - nebo...
Boards That Lead: Kdy převzít vedení, kdy být partnerem a kdy se držet stranou. - Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Přehodnocení konkurenční výhody - nová pravidla pro digitální věk - Rethinking Competitive Advantage...
Od autora knihy Execution'Ingenious, která se...
Přehodnocení konkurenční výhody - nová pravidla pro digitální věk - Rethinking Competitive Advantage - New Rules for the Digital Age
Digitální vůdce: Sada: Digitální digitální manažer: nalezení rychlejší a ziskovější cesty k...
Digitální transformace organizace, jeden zvládnutelný krok za...
Digitální vůdce: Sada: Digitální digitální manažer: nalezení rychlejší a ziskovější cesty k výjimečnému růstu - The Digital Leader: Finding a Faster, More Profitable Path to Exceptional Growth
Přiznat se: 14 otázek, které si musí položit každý člen představenstva - Owning Up: The 14 Questions...
"Tato kniha je velmi důležitým příspěvkem pro...
Přiznat se: 14 otázek, které si musí položit každý člen představenstva - Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask
Vedení v době inflace: A recese a stagflace - Leading Through Inflation: And Recession and...
Inflace je tady. Víte, jak ovlivňuje váš.Společnost?...
Vedení v době inflace: A recese a stagflace - Leading Through Inflation: And Recession and Stagflation
Každá firma je růstová firma: Jak může vaše společnost rok co rok prosperovat? - Every Business Is a...
Jaký je bod číslo jedna v agendě každé...
Každá firma je růstová firma: Jak může vaše společnost rok co rok prosperovat? - Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year
Správní rady v práci: Jak správní rady podniků vytvářejí konkurenční výhodu - Boards at Work: How...
Uvolněte jednu z největších konkurenčních zbraní...
Správní rady v práci: Jak správní rady podniků vytvářejí konkurenční výhodu - Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage
Leadership Pipeline: Rozvoj lídrů v digitálním věku - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the...
Připravte svou společnost na dlouhodobý úspěch...
Leadership Pipeline: Rozvoj lídrů v digitálním věku - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital Age

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)