The Leadership Pipeline: Jak vybudovat firmu poháněnou vedoucími pracovníky

Recenze čtenářů

Kniha „The Leadership Pipeline“ je vysoce ceněna pro své praktické poznatky a rámec pro rozvoj vůdčích schopností. Nabízí přehledného průvodce po různých úrovních řízení a zdůrazňuje dovednosti a způsob myšlení, které jsou nezbytné pro postup a úspěch v roli vedoucího pracovníka. Mnoho čtenářů v ní nachází transformační zdroj, který pomáhá objasnit očekávání a zlepšit organizační vedení, zejména s ohledem na povyšování a přechody do nových funkcí.

⬤ Poskytuje jasný rámec pro pochopení procesu rozvoje vedoucích pracovníků a očekávání na různých úrovních.
⬤ Nabízí praktické poznatky a praktické rady, které lze okamžitě uplatnit v organizačním prostředí.
⬤ Pro svou účinnost při rozvoji vedoucích pracovníků je vysoce doporučován kouči vedoucích pracovníků.
⬤ Pomáhá objasnit výzvy v oblasti řízení a dovednosti potřebné k úspěšnému zvládnutí nových rolí.
⬤ Pronikavé informace pro nové i zkušené manažery, které napomáhají profesnímu růstu.

⬤ Někteří čtenáři považují témata za opakující se, což může snižovat celkový zážitek.
⬤ Některé detaily se nemusí vztahovat na všechny organizační struktury, což může vést k obtížím při implementaci.
⬤ Někteří považují obsah knihy za jednodušší, než by si přáli, což naznačuje, že by možná bylo třeba doplnit jej o podrobnější materiály.

(na základě 101 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company

Obsah knihy:

Aktualizovaná a přepracovaná verze bestselleru The Leadership Pipeline - zásadního zdroje informací o tom, jak mohou společnosti vychovávat lídry zevnitř.

V podnikání je vedení na všech úrovních nezbytnou podmínkou přežití firmy. Přesto je leadership pipeline - interní strategie pro růst lídrů - v mnoha firmách suchá nebo vůbec neexistuje. Autoři na základě svých zkušeností z mnoha společností z žebříčku Fortune 500 ukazují, jak mohou organizace rozvíjet vůdčí schopnosti na všech úrovních tím, že identifikují budoucí lídry, vyhodnotí jejich firemní důvěru, naplánují jejich rozvoj a změří jejich výsledky.

Novinkou tohoto vydání je 65 stran nového materiálu, který aktualizuje model, sdílí nové příběhy a přidává nové rady založené na dalších deseti letech zkušeností. Autoři také přidali na konec každé kapitoly oddíl "Často kladené otázky".