The Effective Executive: Definitivní průvodce, jak dělat správné věci.

Recenze čtenářů

Kniha Efektivní manažer od Petera Druckera je klasickou knihou, která nabízí nadčasové zásady řízení a efektivity, a je tak cenným čtením pro současné i začínající vedoucí pracovníky. Přestože kniha poskytuje mnoho praktických poznatků a nástrojů pro zlepšení efektivity vedoucích pracovníků, je také kritizována za zastaralost, zejména co se týče jazyka a příkladů.

Kniha je plná cenných a použitelných poznatků a strategií pro efektivní řízení a rozhodování. Čtenáři oceňují její srozumitelný jazyk a strukturovanou formu spolu s praktickými nástroji, které lze okamžitě implementovat. Mnozí považují její hlavní myšlenky o řízení času, zaměření se na přínos a významu efektivní komunikace za stále aktuální.

Kritici upozorňují, že kniha působí zastarale, a to jak z hlediska jazyka, tak i použitých příkladů, které mohou být pro moderní čtenáře obtížně uchopitelné. Někteří tvrdí, že odráží zaujatý pohled na muže v podnikání a nedostatečně se zabývá současnou dynamikou na pracovišti. Navíc anekdoty a alegorie v knize mohou někdy působit únavně.

(na základě 536 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done

Obsah knihy:

Pěkné, pamětní vydání nadčasového klasického díla Petera F. Druckera o vedení a řízení s předmluvou Jima Collinse.

Co dělá efektivního vedoucího pracovníka efektivním?

Peter F. Drucker byl po desetiletí všeobecně považován za „děkana filozofů podnikání a managementu v této zemi“ (Wall Street Journal). V této stručné a brilantní práci se věnuje nejvlivnější pozici v managementu - výkonnému pracovníkovi.

Drucker připomíná, že měřítkem vedoucího pracovníka je schopnost „dělat správné věci“. To obvykle znamená dělat to, co ostatní lidé přehlížejí, a také se vyhnout tomu, co je neproduktivní. Inteligence, představivost a znalosti mohou být na vedoucí pozici promarněny bez získaných návyků, které je formují do výsledků.

Drucker identifikuje pět postupů nezbytných pro efektivitu podnikání, které si lze - a je třeba - osvojit:

⬤ Řízení času;

⬤ Výběr toho, čím přispět organizaci;

⬤ Vědět, kde a jak mobilizovat síly pro dosažení co nejlepšího efektu;

⬤ stanovení správných priorit;

⬤ spojení všech těchto činností dohromady s efektivním rozhodováním.

Drucker v knize napříč anály podnikání a státní správy demonstruje výrazné dovednosti vedoucích pracovníků a nabízí nové pohledy na staré a zdánlivě samozřejmé obchodní situace.