Řízení pro výsledky: Ekonomické úkoly a riskantní rozhodnutí

Recenze čtenářů

V recenzích je vyzdvižena kniha „Řízení pro výsledky“ od Petera Druckera jako základní a nadčasový zdroj informací o řízení podniku, který zdůrazňuje důležitost zaměření na potřeby zákazníků, efektivní zásady řízení a přístup orientovaný na výsledky. Někteří čtenáři však považují obsah knihy za zastaralý a méně relevantní pro moderní kontext řízení.

⬤ Poskytuje silné, časem prověřené poznatky o efektivním řízení a strategii podniku.
⬤ Nabízí jasné a stručné vysvětlení základních manažerských konceptů.
⬤ Podporuje zaměření na výsledky a pochopení podnikové ekonomiky.
⬤ Obsahuje řadu praktických příkladů a citátů, které mají u čtenářů ohlas.
⬤ Zůstává aktuální i v dnešním podnikatelském prostředí, je považována za klasiku manažerské literatury.

⬤ Někteří čtenáři považují knihu za zastaralou, s příklady a jazykem, které se dobře nevztahují k současné manažerské praxi.
⬤ Zaměření knihy na mužské reference vede ke kritice její inkluzivnosti.
⬤ Někteří se domnívají, že neodpovídá současným potřebám manažerů v moderním podnikovém kontextu.

(na základě 28 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions

Obsah knihy:

Peter Drucker poznamenává, že efektivní podnik se zaměřuje spíše na příležitosti než na problémy.

Jak tohoto zaměření dosáhnout, aby organizace prosperovala a rostla, je předmětem tohoto doplňku k jeho klasickému dílu Praxe managementu. Kniha Řízení pro výsledky ukazuje, co musí vedoucí pracovník s rozhodovací pravomocí udělat, aby se jeho podnik posunul kupředu.

Drucker opět využívá svého zvláštního génia pro prolomení konvenčních pohledů a otevření nových perspektiv pro zisky a růst.