Hodnocení:
Recenze vyzdvihují knihu Petera Druckera jako cenný zdroj, který podporuje kritické myšlení a strategické plánování, zejména pro neziskové organizace. Někteří uživatelé však zaznamenali problémy s fyzickým stavem knihy.
Klady:Podněcuje k hlubokému přemýšlení o koncepcích managementu, cenný nástroj pro strategické plánování, použitelný pro různé typy organizací, tlačí na akční výsledky.
Zápory:Některé výtisky mohou mít nadměrné předchozí poznámky, fyzický stav nesplňoval očekávání.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
The Five Most Important Questions Self Assessment Tool: Participant Workbook
Tento transformační nástroj nabízí vedoucím pracovníkům zásadní zdroj pro lepší pochopení jejich organizací a jich samotných, zdokonalení jejich dovedností a získání schopnosti dlouhodobého plánování a strategického myšlení. Při práci s pracovním sešitem pro účastníky získají vedoucí pracovníci přehled potřebný k plánování výsledků, učení se od zákazníků a klientů a zjišťování, jak dosáhnout mimořádné úrovně výkonnosti. Pracovní sešit pro účastníky vychází z knihy Petera F. Druckera Pět nejdůležitějších otázek a je založen na jeho filozofii řízení, která se zabývá kritickými aspekty, jež činí organizace životaschopnými a hodnotnými subjekty. Když si vedoucí pracovníci na tyto otázky promyšleně odpoví a cíleně se jimi zabývají, vedou tyto otázky člověka na cestu k transformaci a osvícení organizace.
Využitím těchto zásadních otázek vyzývá cvičebnice pro účastníky vedoucí pracovníky, aby se blíže podívali na samotné jádro své organizace a na to, co ji pohání, a dává jim prostředky k posouzení: jak být a jak rozvíjet kvalitu, charakter, myšlení, hodnoty a odvahu. Druckerových Pět nejdůležitějších otázek vede k podnětným diskusím a činům, inspiruje k pozitivním změnám a k novému zaměření.
Tento stručný, přehledný a přístupný pracovní sešit pro vedoucí pracovníky v sociálním sektoru, neziskových organizacích a sociálně smýšlejících podnicích a úřadech je určen pro dnešní zaneprázdněné profesionály a může sloužit jako příprava na seminář, sebehodnocení organizace nebo jako samostatný nástroj rozvoje vedení pro jednotlivce, kteří chtějí rozvíjet sebe a své organizace.
Chvála pracovního sešitu pro účastníky - nástroj pro sebehodnocení
„Druckerových Pět nejdůležitějších otázek se opakovaně ukázalo jako nejefektivnější způsob, jak mohou neziskové organizace provést sebehodnocení a vypracovat plány, které jim pomohou dosáhnout skutečných a trvalých výsledků.“.
--Cathey Brownová, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Rainbow Days, Inc. a stipendistka Frances Hesselbein Community Innovation Fellow 2001.
“ Nástroj pro sebehodnocení pěti nejdůležitějších otázek je darem zesnulého guru managementu Petera Druckera a Institutu Leader to Leader pro sektor sociálního vedení. Má neuvěřitelný smysl, snadno se používá a pokládá základy strategického plánování.“.
--Irv Katz, prezident a generální ředitel National Human Services Assembly.
„Povinná četba pro sociální podnikatele, kteří se snaží výrazně zvýšit dopad své organizace, aniž by ztratili ze zřetele podstatu svého poslání.“.
--Iris Y. Chen, prezidentka a generální ředitelka nadace „Mám sen“.
„Vysoce výkonné organizace i jednotlivci vědí, že sebehodnocení prostřednictvím Druckerových Pěti nejdůležitějších otázek je výchozím bodem pro definování dneška a vytváření zítřka.“.
--Lee H. Igel, docent na New York University a prezident Peter F. Drucker Society of New York City.
„Tento oříškový průvodce se stal mým kompasem, který nabádá vedoucí pracovníky a manažery, aby si kladli ty správné otázky, aby se podívali dál, než si mysleli, že vědí, a aby se zaměřili na to, že budou zítra relevantní, a ne na to, aby spočívali na včerejších úspěších.“ ...více
-- Lieutenant Commander Carla J. Grantham (U. S. Coast Guard, Retired), Congressional Liaison for Diversity Recruitment and Talent Management, U. S. Coast Guard.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)