Hodnocení:
Peter Drucker je považován za průkopníka moderního managementu a jeho články nabízejí hluboké poznatky o efektivním vedení a obchodních postupech. Jeho dílo je považováno za nezbytnou četbu pro vedoucí pracovníky podniků i studenty a ukazuje nadčasové principy řízení a vedení.
Klady:⬤ Druckerovy články jsou základem pro pochopení principů moderního managementu.
⬤ Kniha obsahuje vysoce ceněné práce, které se zabývají základními postupy vedení a efektivitou organizace.
⬤ Mnoho čtenářů oceňuje Druckerův jedinečný pohled, který zdůrazňuje význam strategického dotazování a rozhodování.
⬤ Kniha je uznávána jako povinná četba v obchodních kurzech, což svědčí o její vzdělávací hodnotě.
⬤ Někteří recenzenti naznačují, že moderní interpretace Druckerových myšlenek často postrádají náležité uznání jeho přínosu.
⬤ Existuje riziko, že čtenáři budou některé koncepty považovat za zastaralé, vzhledem k tomu, že se podnikatelská sféra od doby vydání původních článků změnila.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
The Peter F. Drucker Reader: Selected Articles from the Father of Modern Management Thinking
Nejlepší články Petera F. Druckera o managementu na jednom místě.
To, že „management“ existuje jako pojem, praxe a profese, je z velké části zásluhou myšlení Petera F. Druckera. Téměř půl století inspiroval a vzdělával manažery - a mocně formoval povahu podnikání - svými kultovními články v Harvard Business Review.
Optikou Druckerovy široké vize představuje tento svazek příležitost sledovat velké změny v organizacích na konci dvacátého a na počátku jednadvacátého století - od výroby ke znalostní práci, od kariérních úvazků zaměstnanců ke krátkodobým smluvním vztahům, od příkazových a kontrolních struktur k plošším organizacím, které vyžadují nové techniky vedení.
Tyto články také nabízejí pevné a praktické uchopení role manažera a vedoucího pracovníka v dnešní době - jejich odpovědnosti, vztahů, rozhodování a podrobných postupů, které mohou zefektivnit jejich práci.
Drucker, proslulý myslitel ve své nejlepší formě, v tomto svazku podává jasný a ucelený obraz manažerského myšlení a praxe - jaká je, tak jaká bude.
Tato sbírka článků obsahuje: „Co dělá efektivního manažera“, ‚Teorie podnikání‘, ‚Řízení pro efektivitu podnikání‘, ‚Efektivní rozhodnutí‘, ‚Jak rozhodovat o lidech‘, ‚Nejsou to zaměstnanci, jsou to lidé‘, ‚Nová výzva produktivity‘, ‚Co se může podnikání naučit od neziskových organizací‘, ‚Nová společnost organizací‘ a ‚Řízení sebe sama‘.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)