Koučování pro vedoucí pracovníky

Recenze čtenářů

Kniha „Koučování pro vedoucí pracovníky“ je dobře hodnocena pro svou hloubku a praktické poznatky o vedení a koučování, což z ní činí cenný zdroj informací pro odborníky. Někteří uživatelé však zaznamenali problémy s doručovací službou, což snížilo jejich celkovou spokojenost.

⬤ Poskytuje praktické poznatky a cenný obsah o vedení a koučování.
⬤ Dobře organizovaný, s příspěvky od více autorů, včetně renomovaných osobností v oblasti koučování.
⬤ Obsahuje případové studie, které zdůrazňují aplikace v reálném světě.
⬤ Přitažlivé pro profesionály, kteří chtějí zlepšit své vůdčí schopnosti.
⬤ Třetí vydání obsahuje aktualizované materiály a webový obsah, které zvyšují jeho hodnotu.

⬤ Někteří uživatelé měli problémy s doručením při objednávce přes Prime/USPS.
⬤ Některé recenze naznačují, že nemusí zcela odpovídat očekáváním založeným na jiných Goldsmithových dílech.
⬤ Není vhodná pro úplné začátečníky, protože se zabývá složitými teoriemi.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Coaching for Leadership

Obsah knihy:

CHVÁLA KOUČOVÁNÍ PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY

"V knize Koučování pro vedoucí pracovníky se sešli nejlepší světoví koučové, aby představili pokročilý kurz umění koučování. Každý, kdo má zájem stát se koučem pro vedoucí pracovníky, ať už v rámci individuální praxe, nebo ve své organizaci, si musí okamžitě koupit a přečíst tuto nezbytnou praktickou příručku."

--Sally Helgesen, autorka knih The Female Vision a The Web of Inclusion.

"Tato výjimečná kniha je povinnou četbou pro jednotlivce na všech úrovních organizace. Koučové, manažeři lidských zdrojů a vedoucí pracovníci, kteří doufají, že se stanou kouči, budou mít velký prospěch z konceptů, postupů a technik, které přináší kniha Koučování pro vedoucí pracovníky." - V..

--Vijay Govindarajan, profesor na Tuck School of Business v Dartmouthu; autor bestselleru The Other Side of Innovation: Autor knihy: "Řešení problému realizace".

"Tato kniha je velmi důležitá a cenná pro vedoucí pracovníky, kteří se dostávají do důchodu a přecházejí do další důležité oblasti přínosu: koučování ostatních, aby se stali efektivními vedoucími pracovníky. Neméně významná je i pro vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů ve firmách, kteří jsou stále častěji vyzýváni, aby řídili koučovací intervence jménem vedoucích pracovníků svých společností.".

- D. Quinn Mills, profesor, Harvard Business School.

" Kniha Koučování pro vedoucí pracovníky zkoumá nové účinné způsoby motivace celé organizace. Z konceptů obsažených v této knize budou mít prospěch jednotlivci na všech úrovních společnosti.".

--Ken Blanchard, autor knih Vedení na vyšší úrovni a Manažer na jednu minutu.