Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Marka Murphyho „Hiring for Attitude“ zpochybňuje tradiční postupy náboru zaměřené na dovednosti a ne na přístup. Zdůrazňuje důležitost kulturního souladu a poskytuje praktické rady pro identifikaci správných vlastností kandidátů, sestavení efektivních otázek pro přijímací pohovor a vytvoření systému bodového hodnocení odpovědí. Mnozí recenzenti považují knihu za poučnou a měnící jejich náborové procesy, zatímco někteří ji kritizují za přílišnou propagaci autorových poradenských služeb.
Klady:Kniha nabízí cenné poznatky o významu přístupu při přijímání zaměstnanců, praktické strategie pro tvorbu otázek pro přijímací pohovory a rámec pro identifikaci kulturní vhodnosti. Mnoho čtenářů zaznamenalo okamžité zlepšení svých náborových procesů po zavedení doporučení uvedených v knize. Kniha je považována za poutavou, podnětnou a použitelnou v různých organizačních prostředích.
Zápory:Kritici poukazovali na to, že kniha obsahuje nadměrnou sebepropagaci a postrádá dostatečně podrobné příklady otázek pro přijímací pohovory a systémy bodového hodnocení. Někteří čtenáři měli pocit, že k efektivní implementaci konceptů je třeba vynaložit značné úsilí, což může být pro ty, kteří hledají rychlá řešení, skličující.
(na základě 117 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Hiring for Attitude: A Revolutionary Approach to Recruiting and Selecting People with Both Tremendous Skills and Superb Attitude
Obsah knihy:
Chvála pro HIRING FOR ATTITUDE
„Úspěch v podnikání začíná nalezením skvělých talentů, kterým se bude dařit v rámci firemní kultury. Kniha Hiring for Attitude kombinuje cenné postřehy s názornými příklady a poskytne vám nástroje, které vám pomohou získat ty správné talenty pro vaši organizaci a snížit riziko chybných náborů.“.
--BRENT RASMUSSEN, prezident společnosti CareerBuilder North America
„Caesars oživuje naše značky prostřednictvím přístupu členů našeho týmu. Mark Murphy v knize Hiring for Attitude spojuje vědu o výběru podle přístupu s moudrostí, jak ji aplikovat ve vašem podnikání. Nástroje v této knize jsou chytré a jedinečné a okamžitě posílí vaši kulturu. Postoj je novou frontou ve válce o talenty a tato kniha vám umožní zvítězit.“.
--TERRY BYRNES, viceprezident pro komplexní služby, Caesars Entertainment
„V globálním světě špičkových technologií je přístup rozhodující. Jak ale zjistíte, zda je někdo technicky brilantní a zároveň se perfektně hodí do vaší kultury? Služba Hiring for Attitude, která se pohybuje daleko za hranicemi standardních přístupů k náboru, prohloubila naši nabídku talentů, ukázala nám, jak objevit nevyužité talenty, snížila riziko, že přijmeme špatného člověka, a výrazně snížila fluktuaci.“.
--MITCH LITTLE, viceprezident pro celosvětový prodej a aplikace, Microchip
„Kdo se letos nechá najmout? Lidé se skvělým přístupem, kteří dokáží zapadnout do určité kultury. Tradiční přístupy k náboru vám však nepomohou odhalit, kdo je (a není) ideální kandidát. Najímání podle postojů vám přesně odhalí, jaké postoje potřebujete k úspěchu. Ať už najímáte lidi zvenčí, nebo vybíráte ty správné interní lidi pro nový projekt, tato kniha vám poskytne bezkonkurenční vhled do postojů lidí.“.
-SAM HOLTZMAN, prezident a generální ředitel společnosti LifeGift
O knize:
V nedávné přelomové studii školicí firma Leadership IQ zjistila, že 46 % všech nových zaměstnanců selže během prvních 18 měsíců. Ale tady je skutečný šok: 89 procent z nich selhalo z postojových důvodů - ne kvůli dovednostem.
Většina náborových manažerů to chápe špatně. Dovednosti jsou samozřejmě důležité, ale určitý soubor dovedností je asi to nejjednodušší, co lze při pohovoru otestovat. Ačkoli je mnohem těžší rozpoznat, přístup by měl být během přijímacího procesu vaším hlavním cílem. Netrpte špatnou chemií - i jeden zaměstnanec se špatným přístupem může způsobit dlouholeté utrpení ostatním zaměstnancům a zákazníkům.
Ať už přijímáte nové zaměstnance, vybíráte stávající zaměstnance do nového týmu, nebo vylepšujete své stávající talenty, potřebujete lidi se správným přístupem!
Přístup je to, co nutí zaměstnance vynakládat stoprocentní úsilí a ze zákazníků dělá nadšené fanoušky. Přístup odlišuje vaši společnost od konkurence.
V knize Hiring for Attitude vám špičkový stratég v oblasti vedení Mark Murphy ukáže:
⬤ Pět největších důvodů, proč noví zaměstnanci selhávají.
⬤ Dva rychlé a snadné testy, které vám pomohou odhalit postojové charakteristiky, které potřebujete pro svou jedinečnou kulturu.
⬤ Pět otázek k pohovoru, které přimějí kandidáty odhalit pravdu o tom, co si o nich jejich poslední šéf skutečně myslí.
⬤ Kde velké společnosti skutečně hledají své nejlepší kandidáty.
⬤ Šest slov, která většina tazatelů přidává na konec otázek behaviorálního pohovoru a která ničí jejich účinnost.
Kniha Najímání podle přístupu obsahuje případové studie společností Microchip, Southwest Airlines, The Ritz-Carlton, Google a dalších, které dosahují skvělých výsledků díky najímání podle přístupu.
Ať už je vaše společnost malá nebo velká, vysoce sociální nebo hyperkonkurenční, fl atní nebo hierarchická, každý člověk na vaší výplatní pásce musí odpovídat vaší kultuře. Nemůžete si dovolit najímat naslepo. Musíte najímat podle přístupu.
