Využití vestavěných faktorů podnikových ekosystémů. Potenciální hnací síla pro inovace obchodních modelů

Původní název:

Leveraging Embedded Factors of Business Ecosystems. A Potential Driver for Business Model Innovations

Obsah knihy:

Magisterská diplomová práce z roku 2020 v předmětu Podniková ekonomika - Řízení podniku, Corporate Governance, známka: 1,00, Katolická univerzita Eichstätt-Ingolstadt, jazyk: němčina: Cílem této diplomové práce je identifikovat zakotvené faktory podnikatelského ekosystému jako potenciální hnací síly pro inovace podnikatelských modelů, a tím přispět k rozšíření inovačních příležitostí. V souvislosti s úvahami o různých koncepcích ekosystémů jsou nejprve představeny jejich charakteristiky a role, aby bylo možné přesně rozlišit příbuzné a tradiční struktury (např.

hodnotová síť, dodavatelský řetězec). V této studii jsou zvažovány inovační ekosystémy, podnikové ekosystémy a ekosystémy platforem, které jsou empiricky zkoumány s využitím vícenásobné případové studie. Aby byla zajištěna vypovídací hodnota studie, byly do ní zahrnuty pouze společnosti, které zavedly inovaci obchodního modelu v rámci jednoho z definovaných ekosystémů.

Inovace v rámci hodnotového řetězce jedné společnosti již nemohou plně uspokojit nové a dynamické potřeby zákazníků. Je proto vhodné zintenzivnit síť vztahů mimo podnik.

To napravuje hodnotový přínos vyplývající z ekosystémů společností, který je vyšší než přínos jednotlivých společností. V prostředí ekosystému je však úspěch společnosti silně závislý na úspěchu její rozmanité a proměnlivé spolupráce s dalšími společnostmi různých velikostí a typů.

Vzhledem k zasazení do různých ekosystémů již není chápání společnosti jako nezávislého strategického aktéra ve všech případech vhodné.