Recenze čtenářů
Shrnutí:Recenze knihy „The Toyota Way“ zdůrazňují její význam pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří se zajímají o neustálé zlepšování a principy štíhlé výroby. Mnoho čtenářů oceňuje hloubku a vhled, které kniha poskytuje, zejména pokud jde o filozofii a postupy řízení společnosti Toyota. Objevují se však kritické připomínky k suchému tónu, akademickému stylu a složitosti některých částí.
Klady:⬤ Nezbytná četba pro manažery a vedoucí pracovníky.
⬤ Hloubkové zkoumání úspěchu Toyoty díky Kaizen a respektu k lidem.
⬤ Nabízí cenné poznatky o štíhlé výrobě a zlepšování procesů.
⬤ Přepracované vydání obsahuje moderní aktualizace odpovídající dnešnímu podnikatelskému prostředí.
⬤ Někteří čtenáři oceňují osobní tón nového vydání.
Zápory:⬤ Styl psaní někteří recenzenti považují za suchý a velmi akademický.
⬤ Někteří čtenáři považují knihu za příliš složitou a obtížně srozumitelnou.
⬤ Rozporuplné hodnocení přístupu k vyprávění příběhů, kdy některé příběhy působí nesouvisle.
⬤ Dlouhé kapitoly mohou odradit méně náruživé čtenáře.
⬤ Někteří recenzenti chtěli více soustředěný obsah a měli pocit, že by mohl být kratší.
(na základě 49 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Obsah knihy:
Nejprodávanější průvodce legendární filozofií a výrobním systémem Toyoty - aktualizovaný o nové důležité rámce pro zavádění inovací a kvality ve vaší firmě
Jedna z nejvlivnějších příruček pro podnikatele vydaných v 21. století, The Toyota Way, sehrála významnou roli při zahájení hnutí neustálého zlepšování, které pokračuje v nezmenšené míře dodnes.
Několikanásobný držitel ceny Shingo, odborník na řízení a provoz Jeffrey K. Liker, vám nabízí hluboký ponor do procesů společnosti Toyota, které změnily svět, a ukazuje, jak se z nich můžete poučit a vytvořit si vlastní program zlepšování, který bude odpovídat vašim podmínkám. Z velké části díky této knize vytvářejí manažeři po celém světě pracovní síly a systémy, které produkují výrobky a služby nejvyšší kvality, vytvářejí a udržují loajalitu zákazníků a podporují ziskovost a udržitelnost podniku. Nyní Liker důkladně aktualizoval svého klasického průvodce a doplnil ho o:
⬤ Kompletně přepracované údaje a aktualizované informace o přístupu Toyoty ke konkurenceschopnosti v novém světě mobility a inteligentních technologií.
⬤ Ilustrativní příklady z výrobních a servisních organizací, které se poučily a zdokonalily na základě Toyota Way.
⬤ Svěží přístup k modelům vedení.
⬤ Věda o mozku a dovednosti, jak se naučit vědecky myslet.
⬤ Jak Toyota uplatňuje Hoshin Kanri, plánovací proces, který slaďuje cíle na všech úrovních a propojuje je s obchodní strategií.
Tento bezkonkurenční průvodce, uspořádaný do tematických oddílů pokrývajících různé aspekty Toyota Way - včetně filozofie, procesů, lidí a řešení problémů - podrobně popisuje 14 klíčových zásad pro vybudování základů výkonného systému zlepšování a jeho řízení pro dosažení konečné konkurenční výhody.
S Cestou Toyota získáte inspiraci a model, jak nastavit směr, neustále se zlepšovat a učit na všech úrovních, neustále "proudit" hodnotu, abyste uspokojili zákazníky, zlepšovat své vedení a dosáhnout kvality hned napoprvé.
