Becoming Lean: Inside Stories of U.S. Manufacturers (Stát se štíhlým: Příběhy amerických výrobců)

Recenze čtenářů

Kniha „Becoming Lean“ je uceleným přehledem štíhlé výroby a obsahuje podrobné případové studie a příběhy z první ruky, které poskytují vhled do zavádění principů štíhlé výroby v různých průmyslových odvětvích. Přestože nabízí cenné informace a praktické příklady pro odborníky z praxe, někteří čtenáři považovali některé části za méně poutavé a upozorňovali na její zastrašující délku.

⬤ Velmi informativní s podrobným přehledem historie a implementace štíhlé výroby.
⬤ Obsahuje zasvěcené případové studie a vyprávění profesionálů z oboru z první ruky.
⬤ Napsáno uznávanými osobnostmi se zkušenostmi z reálného světa štíhlé výroby.
⬤ Poskytuje spíše praktické příklady než jen teorii, což je užitečné pro výuku.

⬤ Některé případové studie, zejména na začátku knihy, jsou méně zajímavé, což ohrožuje zapojení čtenáře.
⬤ Délka knihy může být zastrašující, což může některé čtenáře odradit.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Becoming Lean: Inside Stories of U.S. Manufacturers

Obsah knihy:

Co je Lean?

Čistě a jednoduše, štíhlost je zkrácení doby od objednávky zákazníka po výrobu odstraněním plýtvání, které nepřidává přidanou hodnotu ve výrobním toku. Ideálem štíhlého systému je jednodílný tok, protože štíhlý výrobce se neustále zlepšuje.

Většina ostatních knih o štíhlém řízení se zaměřuje na technické metody a nabízí obrázek toho, jak by měl štíhlý systém vypadat. Jiné knihy poskytují snímky podniků před a po zavedení štíhlého systému.

Tato kniha je první, která poskytuje technické popisy úspěšných řešení a zlepšení výkonnosti. Je to také první kniha, která jde nad rámec momentek a obsahuje působivé příběhy z první ruky o kompletním procesu změny; o jejím dopadu na celou organizaci; a o odměnách a výhodách, které přináší přechod na štíhlý systém.

Jádrem knihy Becoming Lean jsou příběhy amerických výrobců, kteří úspěšně zavedli metody štíhlé výroby. Autoři nabízejí osobní výpovědi o transformaci své organizace na štíhlou. Máte jedinečnou příležitost nahlédnout do procesu implementace a zjistit, co se podařilo, co ne a proč.