Sisyphus in Management: The Futile Search for the Optimal Organizational Structure
Na jedné straně mají zaměstnanci mezi sebou soutěžit jako "intrapodnikatelé", na druhé straně je prioritou spolupráce mezi zaměstnanci. Heslo zní: všichni táhneme za jeden provaz, ale zvítězí jen ti nejlepší.
Na jedné straně mají "intrapodnikatelé" porušovat pravidla, která byla předána shora, zároveň však mají respektovat struktury, které firma vytvořila. Heslo zní: dělej správné věci, ale dbej na to, abys neporušil psané ani nepsané zákony. Na jedné straně musí být dostatek prostoru pro manévrování flexibilních a kreativních lidí s laterálním myšlením, na druhé straně by měly být zdroje organizace využívány co nejefektivněji.
Heslo zní: buďte neortodoxní, jen nenarušujte proces standardizace, který probíhá ve jménu efektivity. Tato kniha vysvětluje, proč je snaha o smíření těchto rozporů marná.
Často opěvovaný svatý grál organizace, dokonale fungující společnost, se nikdy nenajde. Na základě ústředních témat managementu, jako je hierarchie, trh, skupinová práce, kvalita, programové prohlášení a reorganizace, Stefan K hl rozvádí paradoxy moderního managementu a poukazuje na nežádoucí vedlejší účinky, které vznikají v důsledku snahy o dosažení optimální organizační struktury. Sisyfos v managementu ukazuje, že organizační realita se často formuje - jakoby neviditelnou rukou - mimo záměry managementu.
Nicméně to neznamená, že management jedná svévolně. Naopak, možnosti a omezení manažerského jednání lze ukázat pouze prostřednictvím porozumění organizacím, které přesahuje rámec knih s recepty a prezentací v PowerPointu.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)