Představení autora Peter Cappelli:

Zajímavosti o autorovi Peter Cappelli:

Peter Cappelli je významnou osobností v oblasti řízení lidských zdrojů a organizačního chování. Jeho hluboké odborné znalosti a hluboké postřehy významně přispěly k tomu, jak podniky chápou a řídí své zaměstnance. Peter Cappelli je profesorem na prestižní Wharton School of the University of Pennsylvania, kde již mnoho let formuje myšlení budoucích vedoucích pracovníků.

Jednou z nejúžasnějších skutečností o Peter Cappelliovi je jeho inovativní přístup k řízení talentů. Je průkopníkem v prosazování strategií, které slaďují plánování pracovních sil s měnícími se potřebami podniku. Peter Cappelli často zdůrazňuje důležitost přizpůsobení postupů v oblasti lidských zdrojů tak, aby odrážely dynamickou povahu moderních ekonomik, což má ve firemním světě široký ohlas.

Dalším zajímavým aspektem kariéry Cappelliho Petera je jeho rozsáhlý výzkum vyvíjející se povahy pracovních vztahů. Jeho práce osvětlila změny v oblasti jistoty zaměstnání, dynamiky vztahu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a vzestupu alternativních forem práce. Postřehy Cappelliho Petera jsou nejen akademicky obohacující, ale také prakticky použitelné, což z něj činí klíčový hlas v současném diskurzu o lidských zdrojích.

Peter Cappelli je také autorem několika vlivných knih, které jsou vysoce ceněny v akademických i odborných kruzích. Ve svých pracích se zabývá problematikou udržení zaměstnanců, ekonomikou práce a rozvojem dovedností a nabízí neocenitelné rady manažerům, personalistům i tvůrcům politik. Každá z jeho publikací je důkazem jeho vůdčího myšlenkového postavení a neúnavné snahy o zlepšení efektivity organizace.

Stručně řečeno, Peter Cappelli je světlým mužem v oblasti řízení lidských zdrojů, jehož práce vytyčila nová území a inspirovala nespočet odborníků. Ať už prostřednictvím své výuky na Wharton School, nebo průkopnického výzkumu, Peter Cappelli nadále utváří budoucnost práce svými jedinečnými odbornými znalostmi a inovativním myšlením.

Doposud vydané knihy od Peter Cappelli:

Indická cesta: Jak indičtí špičkoví podnikatelé mění způsob řízení - The India Way: How India's Top...
Explozivní růst. Prudce rostoucí investice. Příliv...
Indická cesta: Jak indičtí špičkoví podnikatelé mění způsob řízení - The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
Budoucnost úřadu: Práce z domova, práce na dálku a těžké volby, kterým všichni čelíme - The Future...
Pandemie COVID-19 si vynutila bezprecedentní...
Budoucnost úřadu: Práce z domova, práce na dálku a těžké volby, kterým všichni čelíme - The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face
Proč dobří lidé nemohou získat práci: Co s tím mohou firmy udělat: Problémy s nedostatkem pracovních...
Peter Cappelli konfrontuje mýtus o nedostatku...
Proč dobří lidé nemohou získat práci: Co s tím mohou firmy udělat: Problémy s nedostatkem pracovních sil? - Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Budoucnost kanceláře: Práce z domova, práce na dálku a těžké volby, kterým všichni čelíme - The...
NEJLEPŠÍ OBCHODNÍ KNIHA ROKU 2021 Pandemie...
Budoucnost kanceláře: Práce z domova, práce na dálku a těžké volby, kterým všichni čelíme - The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face
Proč dobří lidé nemohou získat práci: Co s tím mohou udělat firmy: Jaké jsou rozdíly v kvalifikaci?...
Peter Cappelli konfrontuje mýtus o nedostatku...
Proč dobří lidé nemohou získat práci: Co s tím mohou udělat firmy: Jaké jsou rozdíly v kvalifikaci? - Why Good People Can't Get Job: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Náš nejméně důležitý majetek: Proč je neustálé soustředění na finance a účetnictví špatné pro...
Komplexní a zasvěcený pohled na moderní...
Náš nejméně důležitý majetek: Proč je neustálé soustředění na finance a účetnictví špatné pro podniky a zaměstnance - Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees
Talent na vyžádání: Řízení talentů ve věku nejistoty - Talent on Demand: Managing Talent in an Age...
Vedoucí pracovníci všude na světě uznávají, že...
Talent na vyžádání: Řízení talentů ve věku nejistoty - Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty
<<
1
>>

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)