Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „4D Leadership“ od Alana Watkinse nabízí nový pohled na rozvoj leadershipu, který se zaměřuje na vícerozměrný přístup ke zlepšení efektivity v komplexním prostředí. Mnozí čtenáři oceňují její postřehy, rámce a rozšiřující se chápání leadershipu, někteří ji však považují za hutnou a občas nejednoznačnou či sebepropagační.
Klady:⬤ Neuvěřitelně cenné poznatky o vedení lidí
⬤ poskytuje jedinečný přístup, který kombinuje více dimenzí
⬤ srozumitelný obsah
⬤ jasné rámce pro sebeovládání a vztah k druhým lidem
⬤ vhodné pro průběžné odkazování
⬤ rychlé dodání a dobrá prezentace.
Zápory:⬤ Obsah může být hutný a složitý
⬤ někteří čtenáři zjistili, že by psaní mohlo být sevřenější nebo soustředěnější
⬤ kritika se týká propagace autorova podnikání
⬤ některé části knihy mohou působit nesourodě nebo jsou plné žargonu
⬤ přitažlivost nemusí být konzistentní pro všechny čtenáře.
(na základě 12 hodnocení čtenářů)
Původní název:
4D Leadership: Competitive Advantage Through Vertical Leadership Development
Obsah knihy:
Dnešní vedoucí pracovníci se musí radikálně změnit, aby dokázali čelit výzvám komplexních organizací v měnícím se podnikatelském prostředí. To vyžaduje zásadní změnu ve vývoji ve třech základních dimenzích: jak věci děláte, kdo jste a jak se chováte k ostatním lidem. 4D Leadership je to, co se stane, když dojde k této zásadní změně v tom, co děláte, kým jste a jak se k sobě chováte. Když se v těchto třech dimenzích posunete na vyšší úroveň schopností a vyspělosti, odemknete čtvrtou dimenzi (vertikalitu) a získáte významnou konkurenční výhodu.
Neurovědec a kouč v oblasti leadershipu Dr. Alan Watkins vychází z převratného výzkumu vývoje dospělých a představuje rámec, který změní vaši schopnost vyniknout jako lídr. 4D Leadership není jen softwarovou záplatou na vůdčí schopnosti: jedná se o upgrade na další úroveň lidského operačního systému, další úroveň rozvoje vůdčích schopností.
Kniha 4D Leadership je určena: všem, kteří se cítí zahlceni konkurenčními prioritami své práce; všem, kteří se cítí stresováni snahou udržet si konkurenční výhodu prostřednictvím inovací; všem, kteří chtějí rozvíjet citlivější a přínosnější strategii, řídit změny a brát lidi s sebou a stát se skutečně komplexním a čtyřrozměrným lídrem.
