Představení autora Alan Watkins:

Doposud vydané knihy od Alan Watkins:

Koherence: Nauka o výjimečném vedení a výkonu - Coherence: The Science of Exceptional Leadership and...
Vedoucí pracovníci firem jsou denně vystaveni...
Koherence: Nauka o výjimečném vedení a výkonu - Coherence: The Science of Exceptional Leadership and Performance
HR (R)Evolution: Změňte pracoviště, změňte svět - The HR (R)Evolution: Change the Workplace, Change...
Mnozí pozorovatelé tvrdí, že kapitalismus rychle...
HR (R)Evolution: Změňte pracoviště, změňte svět - The HR (R)Evolution: Change the Workplace, Change the World
4D Leadership: Konkurenční výhoda díky vertikálnímu rozvoji leadershipu - 4D Leadership: Competitive...
Dnešní vedoucí pracovníci se musí radikálně...
4D Leadership: Konkurenční výhoda díky vertikálnímu rozvoji leadershipu - 4D Leadership: Competitive Advantage Through Vertical Leadership Development
Koherence: Výjimečné vedení a výkonnost: věda o výjimečném vedení a výkonnosti - Coherence: The...
Vedoucí pracovníci firem jsou denně vystaveni...
Koherence: Výjimečné vedení a výkonnost: věda o výjimečném vedení a výkonnosti - Coherence: The Science of Exceptional Leadership and Performance
Schopnost lhát: Jak lídři budují a narušují důvěru - Lie-Ability: How Leaders Build and Break...
Obchodní úspěch závisí na schopnosti budovat důvěru...
Schopnost lhát: Jak lídři budují a narušují důvěru - Lie-Ability: How Leaders Build and Break Trust
Lie-Ability: How Leaders Build and Break Trust (Schopnost lhát: Jak vedoucí pracovníci budují a...
Obchodní úspěch závisí na schopnosti budovat důvěru...
Lie-Ability: How Leaders Build and Break Trust (Schopnost lhát: Jak vedoucí pracovníci budují a narušují důvěru) - Lie-Ability: How Leaders Build and Break Trust
Kroky ke změně: Cesta lídra - Step Change: The Leader's Journey
Nikdo nemá rád změny. Příliš často se na ni pohlíží jako na něco, co je třeba přetrpět; něco, co je...
Kroky ke změně: Cesta lídra - Step Change: The Leader's Journey
<<
1
>>

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)