Vlna talentů: Proč plánování nástupnictví selhává a co s tím dělat?

Recenze čtenářů

Recenze vyzdvihují knihu Davida Clutterbucka jako cenný zdroj informací pro pochopení a zlepšení plánování nástupnictví a řízení talentů v organizacích. Autor zpochybňuje běžné mylné představy a nabízí komplexní rámec pro efektivní rozvoj talentů. Někteří recenzenti poznamenávají, že kniha působí poněkud zastarale a opakovaně, přesto však poskytuje zásadní poznatky, které jsou relevantní pro současnou podnikatelskou praxi.

Informativní, zpochybňuje mylné představy, poskytuje ucelený a komplexní rámec, přináší „AHa momenty“, je považována za povinnou četbu pro personalisty a manažery, nabízí cenné poznatky o efektivním řízení talentů.

Poněkud se opakující a stárnoucí obsah, chybí nejnovější alternativy nebo nové perspektivy.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do about It

Obsah knihy:

Řízení nástupnictví talentů je důležitý strategický proces, který minimalizuje nedostatky ve vedení. Výzkumy však nyní ukazují, že 70 % plánů nástupnictví selže do dvou let. Tradiční plánování nástupnictví již není životaschopnou strategií a David Clutterbuck představuje nový proces dialogu mezi organizací a jejími zaměstnanci. Upozorňuje, že "talent" je dynamický, komplexní a energický - a proto je třeba jej využívat, nikoliv kontrolovat.

Clutterbuck se zabývá těmito tématy.

- Proč a jak mnoho nástrojů a procesů v oblasti lidských zdrojů, jako jsou devítikusové tabulky a kompetenční rámce, nepřináší hodnotu.

- Jak zajistit, aby řízení talentů a plánování nástupnictví skutečně podporovalo rozmanitost.

- Kritické rozhovory, které organizace a jejich talentovaní zaměstnanci potřebují vést - a jak je uskutečnit.

- Jak dosáhnout více tím, že budete méně kontrolovat.

V knize The Talent Wave nabízí Clutterbuck dynamický a flexibilní přístup k plánování nástupnictví. S předmluvou od nejvlivnějšího myslitele v oblasti leadershipu Marshall Goldsmitha, který je v žebříčku Thinkers50 časopisu Harvard Business Review, Clutterbuck zpochybňuje zavedené principy a vybízí k řešením, která sladí ambice zaměstnanců a obchodní priority a zajistí, že organizace bude mít správné vedení pro trvalý úspěch.