Strategický pragmatismus: Strategický přístup: kultura singapurské Rady pro hospodářský rozvoj

Recenze čtenářů

Tato kniha nabízí hloubkovou analýzu singapurské Rady pro hospodářský rozvoj (EDB) se zaměřením na její organizační kulturu, vedení a strategie, díky nimž se Singapur stal konkurenceschopnou ekonomikou. Pozoruhodná je zejména tím, že odhaluje, jak si singapurští vedoucí pracovníci vybírají talenty a realizují úspěšné rozvojové politiky.

Čtenáři na knize oceňují důkladný výzkum a vhled do fungování EDB a jejího vlivu na rozvoj Singapuru. Autorova odbornost v oblasti organizační kultury dodává případové studii hloubku. Knihu lze vřele doporučit zájemcům o globalizaci a organizační strategie.

Pro některé čtenáře může být akademická povaha knihy náročná nebo méně poutavá, pokud se nezajímají konkrétně o organizační kulturu nebo rozvojové strategie.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economics Development Board

Obsah knihy:

Předmluva Lester Thurow Příjem na hlavu se v Singapuru za něco málo přes dvacet pět let zvýšil z 500 dolarů na více než 20 000 dolarů. Edgar Schein, sociální psycholog, který se dlouhodobě a slavně zabývá organizačními studiemi, zkoumá kulturní historii klíčové intituce, která tento ekonomický zázrak zrodila.

Prostřednictvím rozhovorů a plného přístupu k singapurské Radě pro hospodářský rozvoj (EDB) Schein ukazuje, jak byl hospodářský rozvoj úspěšně prosazován. Zkoumá jednotlivé vztahy a celkovou strukturu, které přispěly k efektivitě EDB při prosazování Singapuru, jednoho z "malých asijských draků", do moderní éry. Lester Thurrow ve své předmluvě zasazuje Scheinův organizační popis a popis konkrétních případů do širšího ekonomického a srovnávacího rámce.

Během dvou let Schein zkoumal, jak EDB vznikla, jaký druh vedení zajišťovala, jakou strukturu řízení používala, jakou politiku lidských zdrojů uplatňovala a jak ovlivňovala ostatní organizace v rámci singapurské vlády. Schein se účastnil zasedání EDB a vedl rozsáhlé rozhovory se současnými i bývalými členy rady, s vedoucími představiteli Singapuru, kteří radu vytvořili, a s podnikateli, kteří s radou jednali.

V jeho knize se prolíná pohled členů rady a jejích investorských klientů v analýze, která využívá jak teorii organizace, tak mezikulturní teorii. Přestože v současné době existují studie srovnatelných japonských a korejských organizací, jedná se o první podrobnou analýzu vnitřní struktury a fungování orgánu hospodářského rozvoje Singapuru, klíčového hráče na asijském a světovém trhu.