Řízení a dosahování výkonnosti

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 6 hlasů.

Původní název:

Managing and Delivering Performance

Obsah knihy:

Řízení výkonnosti je ve většině státních a veřejných organizací, stejně jako v mnoha neziskových organizacích, na prvním místě.

V tomto pokračování své úspěšné knihy Strategické řízení výkonnosti se autor zaměřuje na jedinečné výzvy, kterým čelí organizace veřejného sektoru při řešení otázek strategického řízení výkonnosti. Na základě svých rozsáhlých zkušeností z práce s mnoha vládními, veřejnými i neziskovými organizacemi se autor věnuje následujícím tématům: * Kontext rozhodování ve veřejném sektoru* Význam využití rozpočtování pro řízení výkonnosti a dopad měření výkonnosti na rozpočty* Obrovské množství podpůrných případů a příkladů z veřejného sektoru, včetně případů ministerstva vnitra a NHS ve Velké Británii a amerického letectvaPro vedoucí pracovníky ve veřejném sektoru a státní správě a pro vyučující a studenty v oboru se jedná o autoritativní zpracování této rychle se rozvíjející oblasti na strategické úrovni.